CGT FINANCES PUBLIQUES 13

15/07/2026.

Admin013 — 2026-07-15T15:25:25Z

10/07/2026. NRP 2 dans le 13. On ne badine pas avec le service public. Les antennes dans le viseur. Les Paieries aussi.

Admin013 — 2026-07-13T12:43:00Z

Une réunion d'information s'est déroulée ce 10 juillet au matin entre la Drfip 13 et les organisations syndicales.
Période d'été, de congés, moment choisi.

Pour rappel, le projet de NRP 2 de la DG et de Bercy, c'est la période 2027-2030 et pas seulement 2027.

Fusion de la paierie régionale PACA et de la paierie départementale 13.

Cela semble correspondre à une injonction de la DG au motif du « même métier ».
Concernant le 13, c'est l'opération qui permet d'économiser des loyers (jusqu'alors la Drfip 13 indiquait que le loyer de la paierie départementale n'était pas si élevé...) et de densifier le CFP St. Barnabé dans le cadre de la circulaire Borne 16/18 m² agent·e.
L'échéance envisagée 01/09/2027 mais plus certainement 01/01/2028 (année comptable).

Les antennes du NRP 1 doivent être liquidées.

– Antenne SGC d'Aix de Gardanne : 3 agents dont 2 à temps partiel. Économie de loyer en même temps que pression de la mairie qui veut récupérer les locaux.
Échéance envisagée : 01/09/2027. (possibilité pour les collègues concernés de faire valoir leur droit à mutation).

– Antennes du CDIF et du SPF d'Aix à Tarascon.
Projet de fermeture au 01/09/2027 (possibilité pour les collègues concernés de faire valoir leur droit à mutation) et transfert des missions à Aix.
C'est clairement le plus fort enjeu car il s'agit d'antennes de services de pleine compétence.

Donc de services publics de proximité qui sont rayés de la carte une fois de plus dés la 1ère année du NRP 2.

L'argumentaire de l'administration est toujours la même :
– emplois et effectifs insuffisants sont considérés comme générant des difficultés de pilotage.
– regrouper le service sur un seul centre permet plus de fluidité.

Pour la CGT, l'insuffisance des effectifs ce n'est pas de la responsabilité des agent·es de ces 2 services.
Pour la CGT, la difficulté du pilotage, ce n'est pas la distance, c'est une question de moyens humains, de formation et d'applicatifs métier.
Enfin, c'est une fois de plus une annonce qui fait fi des usagers du service public.

La question pour les agent·es est aussi beaucoup plus difficile concernant leur lieu de résidence familiale et ses contingences, la possibilité de suivre la mission ou pas, la possibilité d'obtenir une mutation dans un service à proximité de leur domicile. Car à Tarascon, il n'y a plus de trésorerie ou de SIP : le NRP 1 est déjà passé par là. (à noter le maintien des 2 emplois d'accueil du SIP d'Arles dans les locaux du SIE de Tarascon).

Même si la directrice indique que les agent·es des services déménagés sont éligibles au dispositif de la prime de restructuration, une prime ça part vite et les véhicules s'usent aussi rapidement dans les allers-retours, sans compter le prix à la pompe !

La Drfip 13 indique qu'elle a fortement interpellé la DG sur les vacances d'emplois dans le 13 (sans grands résultats à ce jour), la direction locale nous indique qu'elle n'a pas de « serre pour faire pousser les emplois ». À croire que nous serions des végétaux ? Les fruits et les légumes se reconnaîtront.

La CGT a jeté un froid en intervenant pour faire cesser le ton badin que prenait cette rencontre informelle. Nous nous y sommes rendus pour avoir des infos ; par pour nous associer au projet de casse des services ni le relativiser.

Le NRP 2, c'est une programmation sur 4 ans, 2027-2030.
D'autres projets funestes sont forcément dans les tuyaux. Bla bla bla coupes budgétaires, bla bla bla pas de revalorisation du point d'indice, bla bla bla, économies sur le budget de fonctionnement, clairement pour financer le budget militaire et les niches fiscales, les services publics et les agent·es vont douiller.

Alors que 2027 se profile avec ou sans bracelet électronique à la cheville, y a t-il une réelle urgence à continuer à défaire le réseau de nos services ?

A l'évidence, l'idée d'une offre politique de reconquête du service public qui pourrait intervenir en 2027, une offre respectueuse de l'égalité de traitement, d'une réelle continuité et d'une véritable adaptabilité n'est pas dans les hypothèses des hauts fonctionnaires de Bercy.

On l'a bien compris, l'enjeu une fois de plus est que les décisions prises par le passé et pour l'année qui vient ne puissent être que très difficilement remises en cause.

Pour revenir aux missions, dans la situation tendue – en particulier au sein des CDIF – y a t-il un intérêt à ce que des sachants ne suivent pas la mission transférée à Aix ? Car Tarascon -Aix, ce n'est pas la porte à côté. Vous avez dit mobilité douce ? C'est pourtant le choix que fait la direction locale.

Et toujours le même refrain, pas de suppressions d'emplois l'année de la fusion.
Et après ça tombe.

Clairement le SPF d'Aix et le CDIF d'Aix vont avoir la charge transférée sans garantie sur les emplois dont la détermination relève de l'arbitraire avec le nouveau référentiel dit « ETP ».

Fermer une antenne, ce n'est pas renforcer son service de tutelle.

10/07/2026. Lou Gabian de Juillet 2026.

Admin013 — 2026-07-10T15:41:20Z

Au sommaire du Gabian de juillet 2026
– Frais de déplacement : Panik dans les IK !
– Le capitalisme mute et les monstres surgissent
– L'ETP nouvel outil du taux de profit
– La fin du mois (surtout les 30 derniers jours)

Le journal est en téléchargement ci-contre !

Edito
Celles et ceux qui gouvernent, dans l'illégitimité la plus totale, ne cessent de détruire les services publics, la fonction publique, les agent·es publics.
415 milliards de crédits au titre de la loi de programmation militaire auxquels 36 milliards viennent d'être
ajoutés pour militariser toujours plus l'économie et la société françaises !
211 milliards alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle, etc.
Pour nous, des gels et annulations de crédits qui pourraient aller jusqu'à 8 et même 10 milliards.
Toujours moins de politiques publiques, de services publics et d'agent·es publics dont les premières victimes sont les citoyen·nes et les usager·es dont les droits ne sont plus garantis et les besoins de moins en moins satisfaits. Attaques contre les autorisations spéciales d'absence, les congés pour raison de santé, le mi-temps
thérapeutique, etc.
Le pouvoir d'achat des fonctionnaires et des contractuel·les s'effondre avec le gel de la valeur du point d'indice, de l'arrêt du versement de la GIPA ou encore du jour de carence et de la baisse de 10 % de la rémunération versée aux agent·es qui sont en congé maladie ordinaire.
En 25 ans, le point d'indice a perdu de l'ordre de 30 % de sa valeur.
La smicardisation frappe comme jamais la fonction publique !

10/06/2026. L'union locale CGT d'Arles est menacée.

Admin013 — 2026-07-10T14:32:53Z

L'extrême droite veut fermer la bourse du travail à Carcassonne et la droite extrême à Arles veut récupérer les locaux qui abritent la CGT depuis 126 ans.
Les unions locales et les bourse du travail sont des lieux où les salarié·es peuvent rencontrer des femmes et des hommes pour les soutenir et leur permettre de s'organiser face à l'arbitraire patronal.

Communiqué de l'Union Locale CGT d'Arles et de l'Union Départementale CGT 13.

Dans le cadre de la bataille qu'elle mène depuis bientôt 3 ans pour conserver ses locaux historiques et suite à la saisine de la justice par le Maire Patrick de Carolis pour la faire expulser, l'Union Locale CGT d'Arles a pris connaissance ce matin du jugement du Tribunal Administratif, qui lui ordonne de quitter ses locaux sous 2 mois, avec une astreinte de 50 € par jour.

Après le GPMM, Sophie Binet, l'UD CGT de l'Aude à Carcassonne entre autres, c'est une attaque de plus contre la CGT !
La lutte va continuer : une réunion va se tenir avec l'avocate, puis entre organisations et structures de la CGT (UL/UD/Comité Régional/Confédération), sans oublier le rendez-vous avec le préfet.
Toutes les organisations et structures de la CGT, ses militantes et militants, ensemble, vont poursuivre le combat et construire les initiatives nécessaires pour lesquelles nous ferons rapidement des propositions.

L'Union Locale CGT d'Arles, 126 ans dans la Bourse du Travail : Elle y est, elle y reste !

Le 10 juillet 2026

08/07/2026.Comité d'alerte des comptes publics : en pleine crise caniculaire, le gouvernement sabre de nouveaux dans les dépenses sociales

Admin013 — 2026-07-08T13:51:13Z

Publié le 7 Jul. 2026
Temps de lecture : 3 min.
Le comité d'alerte des comptes publics a été convoqué pour la deuxième fois cette année par le gouvernement, à l'occasion d'une grande messe budgétaire de trois heures.

Le gouvernement y a annoncé vouloir sabrer 3 milliards d'euros dans les dépenses publiques (2 milliards dans l'État et 1 milliard dans la Sécurité sociale), 2 milliards d'euros de limitation des dépenses des collectivités territoriales, ainsi qu'une compensation de 1,4 milliard d'euros au titre des aides ciblées à l'énergie versées pendant la guerre en Iran. Au total, ce sont donc 11 à 12 milliards d'euros de coupes budgétaires qui se profilent pour le budget 2027, en incluant les 6 milliards déjà opérés au printemps.

Le gouvernement n'a pas précisé où seraient prises ces nouvelles économies de 3 milliards, mais a d'ores et déjà annoncé qu'elles porteraient principalement dans le champ social.

Une nouvelle attaque contre la Sécurité sociale

En annonçant qu'une nouvelle part de la couverture sociale pourrait être transférée aux complémentaires santé, la CGT s'oppose à ce que le gouvernement prenne de nouveaux décrets visant à réduire les dépenses de la Sécurité sociale notamment sur les indemnités journalières et les jours de carence.

Le gouvernement omet évidemment de mentionner, que les transferts aux complémentaires impacteraient directement les salarié·es, les retraité·es par la hausse des cotisations, et celles et ceux qui n'ont pas accès aux complémentaires, soit près de 15% de la population, qui perdraient des droits.

La CGT s'oppose à ce projet et revendique des nouvelles recettes. En pleine nouvelle vague de chaleur, et alors que la première vague a démontré l'impact mortel de ces chaleurs sur le travail, il est inadmissible de vouloir baisser les indemnités journalières des accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP). Il est d'autant plus inadmissible de prétexter des abus de recours aux arrêts maladie, alors que l'augmentation de ces arrêts s'explique par la dureté du travail et par les reculs de l'âge de départ en retraite.

Un recul des services publics

Du côté des ministères et des collectivités territoriales, ces coupes budgétaires se traduiront de fait par un nouveau recul des services publics, déjà à l'os. Encore une fois, la vague de chaleur de fin juin, a démontré que les services publics ont besoin d'investissement, et non l'inverse.

Par ailleurs, le ministère de la Fonction publique a reporté du 6 au 8 juillet la réunion consacrée à la rémunération des fonctionnaires, laissant augurer un nouveau gel du point d'indice

Deux poids, deux mesures avec le patronat

Contrairement au patronat, en particulier le MEDEF, mobilisé pour obtenir des aides supplémentaires pour les entreprises, la CGT revendique de nouvelles recettes en remettant à plat l'ensemble des aides publiques aux entreprises, notamment les exonérations de cotisations patronales.

La CGT revendique par ailleurs l'augmentation des salaires et le rétablissement de l'échelle mobile des salaires, et la revalorisation du point d'indice, avec le double effet d'améliorer le niveau de vie et de faire entrer des cotisations. À titre d'exemple, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes rapporterait à elle seule 18 milliards d'euros aux caisses de retraites.

La meilleure des sécurités, c'est la solidarité

Pour la CGT, la meilleure des sécurités, c'est la solidarité. Il est inadmissible de s'en prendre une nouvelle fois aux besoins couverts par la Sécurité sociale, aux services publics.

Dans un contexte de dérèglement climatique, d'augmentation des inégalités et de tensions dans le monde, la CGT revendique une autre répartition des richesses : augmentation des salaires, du point d'indice, des pensions de retraites et de tous les droits sociaux, et développement des services publics pour répondre aux besoins.

A Montreuil, le 7 juillet 2026

7/07/2026.Pourquoi les représentant·es CGT au CSAL FS de la Drfip 13 ne siègeront pas face à l'administration le 7 juillet. Parce que le NRP 2 mais aussi parce que ...

Admin013 — 2026-07-07T07:28:37Z

Voici une informations aux agents sur les priorités, la méthode et les manières de notre administration.

Lors du CSAR du 2 juillet 2026 à Bercy, la Direction générale (DG), via une fiche d'information, voulait annoncer son projet « d'adaptation du réseau territorial 2027-2030 ».

En fait d'adaptation, il s'agit de supprimer quelque 360 services de la DGFIP sur le territoire.

– Après la version 1 de l'orwellien « Nouveau réseau de proximité » qui a supprimé des centaines de services sur le territoire , voilà la V2.
– Déjà 130 fermetures prévues en 2027 dont 43 au 01 janvier.
– Black-out sur la conduite du projet de casse des services mais une affirmation : les préfets ont donné leur aval.

La Drfip 13 a dû être très occupée ces derniers mois avec le préfet.

Alors si les préfets ont donné leur aval, le reste ne compterait pas.
Tant pis pour l'égalité d'accès au service public ?
Tant pis pour les agent·es ?
Tant pis pour les élu·es que la DG classait en « petits » ou « grands » lors du NRP 1 ?

Après lecture d'une déclaration commune le 2 juillet exigeant le retrait de ce projet de casse, les organisations syndicales nationales ont quitté la séance.

A la Drfip 13, une réunion d'information était prévue le 6 juillet sur le NRP 2 dans les Bouches-du-Rhône. Elle a été reportée sine die par la directrice.

Pour le 7 juillet, un CSAL FS est convoqué.

A l'ordre du jour : le document unique d'évaluation des risques professionnels, mais aussi des rapports et des synthèses : médecine du travail, service social, observatoire interne, etc.

– La médecine du travail constate que la charge de travail importante reste le ressenti prépondérant et est en augmentation par rapport à l'année précédente.

Comment ne pas faire le lien avec le taux de couverture des emplois/effectifs à la Drfip 13 qui s'établit pour 2025 à 83,68 % ! Il était de 86,23 % en 2023. Soit moins 81 emplois à la Drfip 13 en 2025 !

– La médecine du travail constate que « les ressentis de conflit, manque de soutien, sentiments d'injustice reflètent la dégradation des rapports sociaux ».

Comment ne pas faire le lien avec la casse des droits et garanties (moins de droits = plus d'arbitraire) et l'organisation du travail génératrice de risques psyco-socio-organisationnels ? (Cf. Droit d'alerte des agent·es de l'accueil du SIP Prado par exemple !!).

– La médecine du travail constate que « La pression temporelle forte est rapportée le plus souvent à des objectifs quantitatifs de plus en plus importants ».

Comment ne pas faire le lien avec le management et sa matrice « courbe du deuil », avec des indicateurs qui deviennent des objectifs et la pression des pôles métiers ? Où l'excellence serait la rareté sur le CREP car sinon elle serait commune et tant pis pour ton passage au grade supérieur (C et B) !

– La médecine du travail constate que « les mauvaises conditions au travail font référence le plus souvent à la gêne sonore liée au bruit ambiant dans les nouveaux espaces de travail ouverts ».

Comment ne pas faire le lien avec la circulaire Borne et la politique immobilière de l'état sur la flexibilité du travail... au travail qui ne fait plus collectif mais espace de production ?

Enfin, dans un contexte où le taux de suicide à la DGFIP a été deux fois supérieur à la moyenne nationale en 2025, alors que nous avons connaissance à ce jour de 5 suicides et 19 tentatives à la DGFIP, la CGT Finances publiques 13 tient à rappeler que le ministère de la santé (source : sante.gouv.fr) dénombrait en 2024un nombre de 8848 suicides dans la population et estimait les tentatives à 200 000.
Soit un rapport de 1 suicide pour 23 tentatives.

Aussi la CGT, tout en déplorant les passages à l'acte, doute sérieusement du nombre de tentatives rapporté « officiellement ».

Le plan national de prévention du risque suicidaire n'a été validé par aucun syndicat.

Dans ce contexte dramatique, la DGFIP affiche ses priorités : le NRP 2 !

Tandis qu'une fois de plus les agent·es de la Drfip 13 confirment dans l'observatoire interne comme prioritaire des moyens humains, l'écoute et la communication et l'augmentation des salaires, le « top management » participe activement et en catimini à la mise en place de la version 2 du NRP.

A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Pour la CGT, c'est clairement :
– la défense des intérêts moraux et matériels des agent·es,
– la dignité au travail
– un service public fiscal, économique et financiers qui réponde au besoin de la population.

En 2026, aucun service n'est épargné par le « référentiel emplois » qui liquide les dotations en emplois budgétaires / service au profit d'un nivellement par le bas sur la force de travail existante et suffisante selon la DG et la Drfip 13.
Ainsi 4 emplois disparaissent du CDIF Marseille et 3 pour celui d'Aix, les SIP d'Aubagne, République, Borde, Arles en perdent 2, Aix, Salon et Martigues 3, celui de Prado en perd 4, les SIE le plus souvent 2 chacun, les trésoreries hospitalières 2, le SPF Marseille… 8 ! Etc.
C'est fait en catimini aussi.

Ça ne va pas améliorer les conditions de travail ni la charge mentale !

La CGT NE PARTICIPERA PAS AU CSAL FS DU 7 JUILLET 2026

Meeting de la CGT 13. Pour vivre, travailler et vieillir dignement dans les Bouches-du-Rhône !

Admin013 — 2026-06-24T15:37:16Z

Camarades,

Dans la continuité de nos actions décidées en commission exécutive et en Assemblée générale départementale pour l'emploi et contre la criminalisation de l'action syndicale, nous avons décidé collectivement d'une journée d'action aujourd'hui. Initialement, cette action était tournée vers le golf de Fos-sur-Mer et les problématiques industrielles et, dans le contexte que nous vivons, nous avons décidé d'élargir cette journée d'action à tous les enjeux qui nous touchent en ce moment. Les camarades d'ARCELOR interviendront un peu plus tard pour faire un point sur la situation.

Précédemment, nous sommes déjà allés en préfecture, nous avons fait un rassemblement devant le Medef, rassemblement au cours duquel nous avons été reçus par les représentants du patronat départemental et régional.

À chaque fois, nous avons porté nos dossiers et, à chaque fois, nous avons eu le sentiment de ne pas être entendus. Il nous fallait monter le niveau de mobilisation ; c'est chose faite aujourd'hui.
Ce matin, nous avons mené à bien une action départementale envers l'un des acteurs majeurs de l'État en termes de gestion de l'emploi et de relations sociales. Le message que nous avons fait passer à l'État est le suivant : nous ne laisserons pas l'État et le patronat démanteler l'emploi dans les Bouches-du-Rhône, et aucun de nos délégués ne subira la répression. D'autres organisations CGT du département ont organisé, ce matin, des initiatives en amont de cette journée.

Pour autant, cette journée n'est pas une fin en soi, mais bien une étape dans un processus de luttes qu'il nous faudra mener à bien pour sauver l'emploi dans les Bouches-du-Rhône et protéger nos délégués, qui sont les plus à même de protéger les travailleurs dans l'entreprise.

Aujourd'hui, le péril est grand dans notre département.
– Il y a péril sur notre sidérurgie avec le dossier Arcelor, où pour l'instant Mittal s'est contenté d'encaisser des aides d'État que nous finançons, sans pour autant lancer la construction de hauts-fourneaux électriques. MP/SD/0626
– Péril sur toute notre filière chimique avec les menaces qui pèsent sur Kem One, victime d'un fonds vautour qui a endetté cette entreprise.
Leader du PVC, la fermeture de cette usine entraînerait des conséquences catastrophiques sur une grande partie de la filière chimique de notre département.
– Péril sur le pluralisme de la presse avec la CPMM coopérative fondée par les salariés de l'ex SAD qui par la lutte ont récupéré leur outil de travail, et qui aujourd'hui sont victimes des gros groupes d'éditions qui confisquent les aides de l'état.
– Péril sur notre dernière Papeterie avec Fibre Excellence, avec le site de St Gaudens, c'est notre dernier producteur de papier et en plus des milliers d'emplois que représenterait la fermeture de ce site, c'est aussi un savoir-faire qui disparaîtrait.
– Péril sur les commerces qui passent en location gérance où à chaque fois, c'est entre 50 et 75 % des effectifs qui disparaissent avec l'arrivée du nouveau repreneur qui bien souvent n'est qu'un exécutant du groupe qui a cédé ses établissements.
– Péril sur nos services postaux avec la fermeture programmée de la PIC de Vitrolles. Pour des questions de rentabilité, la direction de la poste préfère supprimer des emplois et expédier le courrier reçu à Marseille à Montpellier pour qu'il soit trié. C'est un non-sens écologique et social.
– Péril sur nos services publics : les coupes budgétaires qui sont décidées par le gouvernement privent ainsi les usagers d'un juste accès aux services publics. Et on peut citer l'exemple de la métropole d'Aix-Marseille, dont les élus tout juste en poste fomentent la destruction coupant aux passages 144 millions d'euros à notre territoire : les communes, les associations, tous les usagers vont devoir payer le prix fort.

Je pourrai citer nombre d'autres exemples qui touchent les cheminots, la santé publique et privée, les travailleurs sociaux, la CAF, l'éducation nationale et bien sur les activités portuaires qui sont au coeur de l'emploi et de l'économie des Bouches-du-Rhône.

Pas un pan de nos activités n'est épargné. Dans ce contexte, plus que jamais il ne sert à rien de se planquer en espérant que le couperet passe à côté. C'est un véritable jeu de massacre qui est à l'oeuvre.

À l'heure actuelle ces 30 000 emplois aux bas mots qui sont menacés, qui risquent de disparaître tout comme les savoirs faire qu'ils représentent. Face à cela, il est impossible de rester sans réactions.

Nous ne pouvons laisser les Bouches-du-Rhône devenir un département de précaires, nous ne pouvons laisser le patronat transformer notre territoire en zone de non-droit du travail.

À l'heure actuelle, la CGT des Bouches-du-Rhône est une des rares organisations du département à se soucier de l'emploi et de l'avenir de nos enfants. Car oui, nous voulons assurer un avenir à nos enfants, nous voulons que ces derniers n'aient pas à choisir entre petit boulots précaires et carrière militaire.

Il est toujours bon de le rappeler, nous sommes une organisation internationaliste qui prône la paix entre les peuples. À ce titre, nous ne pouvons que condamner l'économie de guerre dans laquelle le gouvernement et le patronat tentent de nous amener, en offrant comme seuls débouchés professionnels à nos enfants des carrières autour de l'armée où ils tueront et où se feront tuer. Il n'y a pas de luttes des classes sans culture de la paix.
Comme je le disais plus haut nous sommes une des rares organisations à défendre l'emploi les services publics et à oeuvrer pour gagner des droits pour les travailleurs.

À ce titre, étant l'un des derniers contre-pouvoirs, la répression syndicale s'abat sur nous depuis des années. Si l'histoire sociale a toujours été jalonnée de ce type d'événement, dans l'histoire récente, on note une accélération des actions visant les nôtres depuis les lois Macron.

Depuis quelques années, on ne compte plus les lois pour entraver nos actions, les lois visant à restreindre le droit de grève, ou la complicité des services étatiques avec le patronat quand ce dernier décide de s'en prendre à nos représentants.

Ces derniers temps, un cap a été franchi. On ne parle plus de discrimination ou de retard d'avancement, mais bien de répression et de criminalisation de l'action syndicale.

En France comme ailleurs, la montée de l'extrême droite s'accompagne toujours d'un même mouvement : la remise en cause progressive des libertés fondamentales. La concentration des médias entre les mains de quelques milliardaires favorise la banalisation de discours réactionnaires, tandis que des propositions visant à restreindre le droit de grève, le droit de manifester ou les droits des personnes les plus précaires s'installent dans le débat public.

Ces offensives successives repoussent les limites de l'État de droit et fragilisent les principes démocratiques.
Cette dynamique n'est ni nouvelle ni isolée.

Partout en Europe et dans le monde, l'arrivé au pouvoir de gouvernements d'extrême droite ou autoritaires se traduit par des attaques systématiques contre les syndicats, les juges, les médias indépendants et la société civile.

Répression des mobilisations sociales, criminalisation de l'action militante, surveillance des organisations : les exemples internationaux montrent une constante.

Parallèlement, les attaques contre les bourses du travail se sont multipliées dans plusieurs villes, avec des projets de fermeture, de désengagement financier ou de remise en cause de leur existence-même. Ces lieux ne sont pas de simples bâtiments administratifs : ce sont des espaces historiques d'organisation collective, de solidarité, de formation syndicale, et d'accès aux droits pour des milliers de salariés, privés d'emploi, précaires ou isolés. S'en prendre aux bourses du travail, c'est chercher à affaiblir matériellement et symboliquement le syndicalisme, et à renier le droit aux travailleurs d'avoir des lieux qui leur sont propres.

Ces offensives traduisent une volonté politique claire, notamment dans les mairies dirigées par la droite ou l'extrême droite : désarmer le monde du travail, non seulement dans les entreprises mais, aussi dans leur lieu d'organisation et de résistance.

Sur notre département, la bourse du travail d'Arles est menacée par le maire Horizon Patrick de Carolis.
Pendant le combat contre la réforme des retraites, la police est venue chercher chez eux nos camarades de l'énergie pour les mettre en garde en vue.

Des camarades des URSSAF ont eux aussi été mis en examen alors qu'ils n'ont fait que dénoncer la création de certains fichiers informatiques suspect.

Nos camarades du GPMM ont été condamnés en premier instance pour l'utilisation de leur budget de CSE qui n'est autre que l'utilisation normale que des élus font quand ils gèrent ce type d'instance. MP/SD/0626
Toutes ces actions répressives jusqu'à la mise en examen de notre secrétaire générale Sophie Binet sont des messages politiques clairs, ils veulent nous rouler dessus.

Et bien mes camarades, mauvaises nouvelles pour eux, cette journée le prouve, nous sommes en ordre de bataille. Nous irons chercher chaque emploi un à un s'il le faut et nous ne céderons pas à leurs intimidations.
À ce titre, l'UD CGT 13 tient à réaffirmer son soutien aux camarades, dockers de Fos-sur-Mer qui ont interdit l'accès du terminal minéralier du golfe à un député RN réaffirmant ainsi que l'extrême droite sera toujours l'ennemie des travailleurs.

Aujourd'hui, nous le prouvons, nous sommes plus unis et déterminés que jamais.
Cette journée d'action départementale est un message politique clair que nous passons à nos adversaires, nous sommes là et nous continuerons de nous battre. Collectivement, car c'est bien collectivement que nous sommes le plus fort, nous allons renouveler ce type d'initiatives jusqu'à ce que nous gagnions sur nos revendications.
Nous nous battons pour L'emploi pour les services publics, et contre la répression syndicale.
Mes camarades tenez-vous prêt vivre, travailler et vieillir dignement dans les Bouches-du-Rhône, il va falloir l'arracher et c'est ce que nous allons faire.

Licenciements, restructurations, fermetures de sites, suppressions de postes : partout les salariés paient l'addition pendant que les profits explosent.

Plus de 126 000 emplois sont menacés ou supprimés dans le pays.

Dans les Bouches-du-Rhône, près de 30 000 emplois sont en danger.

Aucun secteur n'est épargné : industrie, commerce, santé, services publics et fonction publique, transports, ports et logistique.

Pendant ce temps, les richesses existent !

– Des dizaines de milliards d'euros échappent chaque année aux caisses publiques par la fraude et l'évasion fiscales, tandis que les grandes entreprises bénéficient d'aides publiques sans contrepartie.

– L'argent existe pour augmenter les salaires, les pensions, les indemnités chômage et les minimas sociaux, développer l'emploi et renforcer les services publics.

– C'est une question de choix politique !

ILS ATTAQUENT NOS EMPLOIS, NOS DROITS ET NOS LIBERTÉS SYNDICALES

Face à la contestation sociale, le patronat et le gouvernement cherchent à faire taire celles et ceux qui résistent.

Répression syndicale, remises en cause du droit du travail, criminalisation de l'action syndicale : ces attaques visent à empêcher les salariés de défendre leurs intérêts. Nous refusons de subir. Nous refusons de nous taire.
ENSEMBLE, IMPOSONS D'AUTRES CHOIX !

Nous revendiquons :

Des augmentations générales des salaires, pensions et minima sociaux
Une politique industrielle créatrice d'emplois stables et qualifiés
Des services publics renforcés et accessibles à tous
Une Sécurité sociale répondant aux besoins de la population
Un Code du travail protecteur et de nouveaux droits pour les salariés
Le respect des libertés syndicales et l'arrêt de toute répression.

LE 25 JUIN : LA RIPOSTE, C'EST TOUS ENSEMBLE !
Une heure, une demi-journée ou la journée entière : FAISONS DU 25 JUIN UNE JOURNEE DE LUTTE MASSIVE !
Quand ils attaquent nos emplois, nous défendons notre avenir.
Quand ils attaquent nos droits, nous renforcerons notre solidarité.
Quand ils veulent nous diviser, nous nous rassemblons.
TOUS EN GREVE ET DANS L'ACTION LE 25 JUIN !
RENDEZ-VOUS AU PORT, PORTE 2C 1 11H30

Face à l'urgence sociale, la CGT 13 passe à l'offensive
Avec une journée de grève départementale et interprofessionnelle mais aussi un meeting sur le port de Marseille, l'UD CGT 13 veut « envoyer un message fort » aux pouvoirs publics et patronat, ce jeudi 25 juin.
Amaury Baqué /
Marseille /
23/06/2026

07h13

« On a l'obligation d'élever le niveau : le 25, il y aura des actions de grève partout dans le département. » Ce lundi, à la Bourse du travail de Marseille, Marc Pietrosino, secrétaire général de l'Union départementale CGT 13, tape du poing sur la table. « Il y a 30 000 emplois qui sont menacés dans les Bouches-du-Rhône, des services publics qui se dégradent, des camarades criminalisés », tonne-t-il, le ton grave. Une référence aux multiples entreprises et industries menacées à plus ou moins court terme, à la multiplication des plans sociaux et à l'austérité qui fait tant de dégâts dans la fonction publique : « Il y a une urgence sociale. »

Autour de lui, on retrouve des représentants de plusieurs secteurs : énergéticiens, finances publiques, agents portuaires, hospitaliers ou encore postiers... Tous sont réunis pour annoncer « une journée d'actions et de grève » qu'ils espèrent d'ampleur pour jeudi prochain.

Concrètement, l'organisation table sur « des préavis dans plusieurs entreprises du privé », différentes actions, mais aussi un « arrêt de travail sur le Grand Port Maritime de Marseille [GPMM, Ndlr.] qui est prévu, de 9h à 15h ». Car c'est à la porte 2C qu'un « meeting » est prévu à 11h30 comme « point d'orgue » de cette journée de mobilisation.

Tout un symbole dans la période. « La criminalisation de l'action syndicale s'intensifie. Pendant les retraites, c'était les camarades de l'énergie. Aujourd'hui, ce sont les camarades du GPMM qui sont attaqués », tempête le secrétaire général de l'UD CGT. Pascal Galéoté, secrétaire général de la CGT GPMM, justement concerné directement puisque visé par une procédure en justice, abonde : « Au port, on est à la croisée des chemins. Il y a des sites industriels historiques menacés par un manque d'investissement du patronat. Ce dernier n'a de cesse de s'alimenter des fonds publics : ArcelorMittal, Kem One... » Condamné en première instance dans l'affaire de la gestion des comptes du Comité d'entreprise du port, il rappelle : « On a fait appel, il est suspensif. On va continuer le combat : ceux qui pensaient qu'on allait être diminué, c'est le contraire. Et c'est pour cela qu'on fait ce rassemblement sur le port, un lieu symbolique. »

Plus globalement, ce sont les militants de tous le département qui seront dans l'action. « On a une journée de mobilisation régionale sur la question des salaires. On veut vivre dignement de nos salaires et lutter contre la précarisation de nos emplois », explique Renaud Henri, secrétaire général de la CGT Énergie Marseille, évoquant une action « choc sur un poste de transport gaz qui alimente Marseille », ce jour-là. Les agents de différents services publics seront aussi dans l'action. « La fédération des services publics organise une semaine d'action sur les salaires, avec un appel à la grève le 25 justement », explique Johnny Benoit, pour la Coordination syndicale départementale des agents territoriaux, aux côtés de Frédéric Larrivée, pour la CGT Finances Publiques 13, et de Greg Fontaine pour la CGT AP-HM ou encore de Sabrina Manca pour la CGT Activités Postales. C'est d'ailleurs Baptiste Talbot, ancien secrétaire général de la fédération des Services publiques, qui va prendre la parole pour la CGT, au niveau confédéral, lors du meeting.

Même principe à l'autre bout du département : « La CGT est menacée d'expulsion de la Bourse du travail d'Arles par le maire. Le tribunal administratif va juger l'affaire justement ce 25 juin. C'est une atteinte grave aux libertés syndicales et c'est en lien avec les discriminations dont sont victimes les camarades du GPMM », conclut Claude Mas, pour la CGT arlésienne. De quoi boucler la boucle.

22/06/2026. Périodes de chaleur et canicule : Obligations des employeurs

Admin013 — 2026-06-22T16:48:45Z

17/06/2026. Frais de déplacement des EDR : la CGT obtient une refonte de la cartographie.

Admin013 — 2026-06-17T18:57:50Z

La CGT Finance publiques 13 accompagnée par des collègues EDR, a été reçue en audience le 15
juin 2026 par le pôle PPR de la Drfip 13.
Nous avons porté les revendications des collègues EDR qui se voyaient appliquer une « doctrine » de frais de déplacement assez ubuesque.
Nous avons porté ces revendications au CSAL du 16/06/2026. (Voir notre déclaration liminaire au CSAL du 16/06/2026).

– Nous avons obtenu une refonte de la cartographie.
La direction doit nous indiquer clairement sous quelles modalités un transport en commun est jugé adapté ou non. S'il ne l'est pas, les remboursements se feront sur la base des IK, y compris frais de péage.

– Nous avons remis plusieurs exemples de déplacements en transport en commun qui relevaient de
l'absurde ( Temps, durée, correspondances, marche…).

– Si un transport est jugé adapté (calcul depuis la résidence administrative) mais que depuis ton domicile tu dois partir très tôt (avant 6h45) ou rentrer très tard , cela devrait être reconsidéré au cas par cas.

– Nous avons demandé la prise en compte de la durée normale de la journée de travail pour vérifier l'amplitude totale de la journée : déplacement + quotité de travail.

– Un 3e jour de TT est aussi en réflexion puisque indiqué dans la note nationale.

– Concernant les nuitées pendant les stages, un assouplissement est possible (mais sans doute qu'à
partir de 3 jours de stage).

– Par contre, l'administration reste silencieuse sur la notion d'intérêt du service qui donne droit aux
IK comme sur la compensation des temps de trajet supplémentaires via un crédit d'heure…

– Nous avons aussi rappelé que l'EDR n'était pas qu'un coût, mais une mission avec des agent·es qualifié·es au service de l'administration et de l'ensemble des collègues.

– La DRFIP 13 ne cache pas l'intérêt qu'elle a à faire baisser les FDD pour pouvoir financer d'autres projets tels que des travaux dans des services. La Drfip 13 prend exemple sur la baisse des coûts d'affranchissements ou de paiement des fluides... (DODA)

– Pas question, pour la CGT, que les FDD des EDR soient assimilés à des économies de frais d'affranchissement ou de consommation des fluides !

– La FAQ sera mise à jour dans une logique « au fil de l'eau », sitôt que certaines situations auront été expertisées.

– Agglomération marseillaise : Aubagne – pas de restau administratif- éligible aux frais de repas.

N'hésitez pas à nous faire remonter toute nouvelle interrogation ou proposition.

La CGT Finances publiques 13

Qui vous soutient ? Qui vous défend ?
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17/06/2026. CSAL FS. Déclaration de vos élu·es CGT. Pour la DG, le manager de proximité est la cause et la solution. Oui mais à quoi ?

Admin013 — 2026-06-17T13:16:42Z

Marseille le 17/06/2026

Déclaration des élu·es CGT Finances publiques 13

Au mois d'avril, la DG a tenté d'allumer un contre-feux et/ou d'allumer tout court une partie de ses troupes avec un article de préfecture publié comme souvent dans acteurs publics. Point besoin d'être abonné, il est étonnamment en accès libre.

« À la DGFIP, les bonnes pratiques managériales valorisées par un réseau d'ambassadeurs »

Avec des belles phrases qui ne veulent rien dire :
• « faciliter la professionnalisation des outils managériaux »
• « savoir faire de la cohésion d'équipe nécessite de se connaître soi-même »
• « webinaires, podcasts et capsules vidéo »
• « écosystème de l'accompagnement managérial »
• Etc.
Ce que nous dit l'article, au delà du modèle managérial dont la paternité est attribuée au regrettable Jérôme Fournel, c'est que la cible est désormais le manager de proximité.

L'article indique : « Au sein d'une direction générale récemment marquée par une vague de suicides, ce réseau d'ambassadeurs est aussi vu comme un moyen d'acculturer les managers avec les nouvelles attentes professionnelles des agents, notamment en matière d'organisation du travail ».

Et voilà un lien tout ficelé qui renvoie la causalité d'un taux de suicide effroyable aux managers qui ne se seraient pas imprégnés :
• des attentes professionnelles des agent·es
• notamment en matière d'organisation du travail.

– Oui il y a des attentes professionnelles des agent·es, celles relatives aux moyens nécessaires pour accomplir leurs missions mais aussi en terme de reconnaissance, avec un socle de droits et garanties qui empêche la servilité sur leur mutation, l'arbitraire sur leur évaluation professionnelle ou leur déroulement de carrière, avec une grille indiciaire qui reconnaisse leur qualification, une revalorisation du point d'indice source d'attractivité, etc.

– Oui l'organisation du travail est fondamentale pour que celles et ceux qui ont choisi le service public se sentent utiles pour la Nation et l'intérêt général, garants de l'égalité d'accès et de traitement.
Cf. Droit d'alerte des agents·es du SIP Prado par exemple.

– Oui l'organisation du travail est centrale pour que ce qui est fait... ait du sens, pour éviter la qualité empêchée, pour que la hiérarchie ne soit pas synonyme d'absolutisme.

Mais alors, quel manager doit s'acculturer pour satisfaire ces attentes professionnelles en matière d'organisation du travail qui seraient corrélées à la vague de suicide ?

Sur quel manager l'ambassadeur est-il plénipotentiaire ?

L'article le précise : « on encourage également les managers de proximité, comme le top management, à se regarder dans le miroir ».

Si tenté qu'il intervienne quelque part, sur quels managers le « réseau » d'ambassadeur intervient-il réellement ?
Sur les Top managers ? Évidemment non.
Sur les managers de managers ou sur les transverses ? Non plus.

Il ne reste au final que les managers de proximité qui seraient à la fois la cause – il faut qu'ils s'acculturent- et en même temps la solution - « il faut qu'ils se regardent dans un miroir ».

Des managers de proximité qui pour l'essentiel se débattent avec toujours moins de moyens humains et auxquels il est constamment demandé par les pôles métiers de prioriser leurs priorités.

Pour la CGT, l'idée n'est pas d'exonérer certain·es chefs de service ou encadrants dont le management est catastrophique voire toxique. Nous agissons au quotidien sur la défense des intérêts moraux et matériels des collègues qui subissent ce type de management.

Ce que veut dire la CGT, c'est que cet article exonère complètement le Top Management des conséquences du modèle managérial qu'il a élaboré et met en œuvre.

Exit la responsabilité des thuriféraires du New Public Management.

Exit la responsabilité de ceux qui ont choisi d'utiliser la courbe du deuil dans la matrice managériale de la « transformation de la DGFIP ».

Exit aussi les managers de proximité des conséquences pour eux-mêmes du management qu'ils subissent, quand des indicateurs se transforment en objectifs et qu'ils sont individuellement mis en concurrence avec leurs homologues par les managers de managers.

Aussi avons-nous pris connaissance avec intérêt du questionnaire de l'enquête lancée ce mois de juin par la DGFIP et réalisée auprès des « managers ».
Elle est intitulée « Managers, où en êtes vous ? ».
Le sous-titre indique : « Manager à la DGFIP en 2026 : état des lieux ».

Il est donc demandé à celles et ceux qui ont été classés d'office en :
• stratégiques – comprendre les décideurs-,
• en managers de managers – comprendre leader « maximo » du pilotage et de la rentabilité financière aussi appelée performance,
• managers transverses, définit et ça ne s'invente pas comme le chef d'orchestre du calendrier et du projet
• et enfin l'immense majorité des managers, celles et ceux de proximité, les responsables de service, les adjoints jusqu'à encore quelques rares contrôleurs.

– Le questionnaire a le mérite d'aborder de manière rapide certaines questions qui accaparent les encadrants de proximité – par exemple le reporting, les moyens, la complexification- aucune question ne vient interroger les raisons de la situation concrète qu'ils rencontrent au travail.

– Les situations complexes sont circonscrites aux relations interpersonnelles ou encore au recours sur le compte-rendu d'évaluation professionnelle.

– Enfin, les questions disent du manager qu'elle, qu'il est seul et que pour s'en sortir la solution sera un cocktail de transversalité, de simplification des procédures, de recours renforcé à la transversalité.

Le questionnaire interroge le manager, pas son travail.

Les questions de l'enquête rabattent les hypothèses d'amélioration sur son seul « savoir-être », indépendamment de son rapport au service public et bien sûr les réponses viendront confirmer la nécessité d'un NRP 2 sous couvert de marges de manœuvres nouvelles dans un environnement de travail encore plus densifié.

C'est l'analyse que fait la CGT Finances publiques 13 de ce type de questionnaire.

À l'administration de nous démontrer que nous aurions tout faux.

Les élu·es CGT Finances publiques 13 au CSAL FS

16/06/2026. CSAL de la DRFIP 13. Frais de déplacement : des « économies » indignes... sur le dos des agent·es ! Réouverture de la Trésorerie Amendes 13. Le pôle fiscal de la Drfip 13 s'est fait flasher !

Admin013 — 2026-06-16T13:19:19Z

Marseille le 16/06/2026

Déclaration liminaire CSAL DRFIP 13 du 16 juin 2026

Frais de déplacement : des « économies » indignes... sur le dos des agent·es !

Réouverture de la Trésorerie Amendes 13. Le pôle fiscal de la Drfip 13 s'est fait flasher !

La loi de finances si mal votée le précise bien : il faut « maîtriser les coûts de gestion de la DGFiP au profit d'une efficience accrue ».
On constate à tous les niveaux que la Direction générale se montre zélée sur les économies attendues.
Les budgets de fonctionnement sont dramatiquement insuffisants pour le bon fonctionnement des services.

Pourtant certaines directions locales en sont à restituer des crédits non-consommés ! Le simple fait d'invoquer comme un totem le budget et son acolyte DODA (dispositif d'optimisation des dépenses et des achats) a suffi à mettre sous clés ramettes de papier et fournitures. Malheur à l'agent·e qui éditera une copie d'avis d'imposition ; en agissant ainsi l'agent·e inconséquent·e rompt la chaîne vertueuse des économies de bouts de chandelle. Rappel, 211 000 000 000 Mds d'aide aux patrons/an sans contrepartie.

A la Drfip 13, aucune information n'est communiquée sur le budget et son utilisation par notre direction locale. Circulez, il n'y a rien à voir.

Surprenante conception du dialogue social pourtant tant chéri par nos bienveillantes et bienveillants managers stratégiques.

Tant pis pour l'article L112-1 du code général de la fonction publique qui indique pourtant « Dans les conditions prévues au livre II, les agents publics participent, par l'intermédiaire de leurs délégués siégeant dans des organismes consultatifs, à l'organisation et au fonctionnement des services publics, (…).
On est entre-nous là, c'est pas comme si nous étions en CSAL (ironie).

Bref en attendant la mise en place d'une sous-section comptage des photocopies (peut-être existe t-elle déjà ?) rattachée à la mobilisation du renseignement interne, la note interne sur les frais de déplacement, certainement rédigée dans la précipitation pour complaire encore et toujours, est devenue une pierre d'achoppement pour de nombreux collègues au premier rang desquels les équipier de renfort. Ils sont ici présents et sauront argumenter sur ce courrier d'avril 2026 et son annexe "tarif 2de classe" qui pourrait figurer dans la vie duraille, duraille en un seul mot.

– Duraille car la CGT jamais n'acceptera que l'agent soit de sa poche pour remplir sa mission.

– Duraille parce que jamais la CGT n'acceptera que l'administration s'approprie le temps personnel, celui qui appartient à chacun même pendant son trajet, même indemnisé au tarif 2de classe.

– Duraille ensuite, parce que la journée de travail il faut la faire et qu'à ce jour, elle ne vient pas en déduction du temps de trajet mais s'y rajoute et inversement.

– Bref en partant à l'aube et en arrivant à 9h30 en utilisant les transports en commun, en faisant ta quotité de temps de travail, à quelle heure seras-tu de retour au bercail ?
– Durée du trajet, temps de travail, distance, fatigue : nous voilà dans l'organisation de la dégradation des conditions de travail.

Comme nous n'avons toujours pas lâché sur le travail en distanciel obligatoire, la CGT ne lâchera pas les EDR sur leurs missions et les dispositifs d'accompagnement.

Nous, la CGT, n'avons pas lâché non plus les agent·es de l'accueil du SIP Prado suite à leur droit d'alerte exercé face aux risques psycho-socio-organisationnels qu'ils ont subi et provoqués par les agissements du pôle fiscal de la Drfip 13.

En effet, le pôle fiscal les avait contraints, de fait, à accueillir des usagers de la Trésorerie des amendes tout simplement parce que le pôle fiscal avait décidé de supprimer l'accueil physique des usagers à la TA 13.

Le pôle fiscal a pu penser que le service public, c'était lui.

Mais non, le service public c'était eux, les agent·es du SIP Prado et de la TA 13.
Eux qui font vivre les principes du service public.

Ce CSAL a donc à son ordre du jour une expérimentation. Celui de l'ouverture trois après-midi par semaine de l'accueil de la TA 13.

Le principe d'une expérimentation, c'est qu'il s'agit d'une phase de test au cours de laquelle on cherche à démontrer si un projet fonctionne ou non.

Mais la fermeture de l'accès au public de la TA 13 était déjà une expérimentation.
En son temps la CGT a alerté sur la Bérézina qui allait s'ensuivre.
L'expérimentation devint la règle.
Et ce fut la Bérézina : tant pour les agent·es des amendes que pour celles et ceux du SIP Prado.

Rappelons ici le droit d'alerte et de retrait des agent·es de la TA 13.

Puis il y a eu l'expérimentation de l'ouverture temporaire en période déclarative pour soulager le SIP.

Ça a mieux fonctionné mais les prédictions, l'entêtement, le jusqu'au boutisme, l'idéologie, l'horoscope disaient que ça finirait par fonctionner en refermant l'accueil physique de la TA 13.
Bien sûr, ça n'a pas mieux fonctionné.

Puis la Drfip 13 est revenue sur l'expérimentation de la fermeture pour réexpérimenter l'ouverture temporaire à nouveau pendant la campagne déclarative.
Tiens, ça a de nouveau mieux fonctionné.

Désormais la Drfip 13 décide d'une expérimentation jusqu'à la fin de l'année pour expérimenter ce qui fonctionne mieux.
Nous disons que l'audace doit être récompensée.

Mais ce qui fonctionne mieux ne fonctionne toujours pas bien, et comme dans le CREP, « bien » ça veut dire normal.
Seulement 3 guichets, un n'est pas sonorisé.
L'OMP, toujours rue d'Arménie.
Des vacataires au téléphone pour les statistiques et à l'accueil . Remarque d'une collègue : ils mettraient leurs enfants à l'accueil de la TA 13 nos décideurs ? (Ce n'est pas la peine de répondre)

Alors oui, la CGT est favorable à l'ouverture de la TA 13 parce que nous ne voulons pas de redevables relégués à la périphérie et nous ne voulons plus que vous fassiez souffrir les agent·es dans les accueils des SIP.

Oui à l'égalité d'accès et de traitement, oui à la continuité du service public, oui à son adaptabilité.

La 3ème Trésorerie Amendes de France mérite mieux.
Ses agent·es aussi.
Les redevables également.

Sur ton agenda ! L'AG 2026 se déroulera le 13 octobre 2026 à La Penne/Huveaune et le 15 octobre 2026 à Miramas

Admin013 — 2026-06-10T14:31:03Z

La CGT Finances publiques 13 tiendra son assemblée générale annuelle en octobre 2026.

– Le 13 octobre à la salle de l'Huveaune - La Penne-sur-Huveaune
– Le 15 octobre à la salle Colomb - Miramas

– Toutes et tous nos syndiqué·es y sont convié·es ainsi que les sympathisant·es des combats et des luttes de la CGT !

D'ores et déjà, nous te remercions pour prendre les dispositions nécessaires pour y participer.

L'administration est informée.
Tu bénéficies d'une autorisation d'absence pour la journée à déposer dans Sirhius. (voir ci-dessous)

Rappel. Comme tu le sais, la CGT privilégie la participation du plus grand nombre de syndiqué-es lors de ce moment essentiel de la vie du syndicat.

C'est la raison pour laquelle l'AG est organisée en deux temps.

Pour les agent.es de Marseille, Aubagne, La Ciotat
– Le 13 octobre 2026 à La Penne-sur-Huveaune dans la salle "Espace de l' Huveaune", à partir de 9h00 !

Pour les agents du nord et de l'ouest du département
– Le 15 octobre 2026, salle Colomb à Miramas à partir de 9h00.

Bien évidemment, si tu ne peux participer à une AG, tu peux participer à l'autre !

Les modalités d'inscription à l'AG et au repas seront adressées à la rentrée

09/06/2026. Interview de Laurent Mauduit de Médiapart par la NVO

Admin013 — 2026-06-09T12:48:00Z

Laurent Mauduit, au 54e congrès de la CGT : « Le RN a compris qu'il n'y arriverait pas sans l'aide des milieux financiers »

5 juin 2026 Par Enzo Hanart | Photo(s) : NVO.fr

Interview de Laurent Mauduit de Médiapart par la NVO

Laurent Mauduit, au 54e congrès de la CGT, à Tours.
À un an de l'élection présidentielle, le RN semble accélérer son rapprochement avec le monde économique, à l'image du déjeuner que Jordan Bardella a partagé avec les représentants du Medef en avril. Laurent Mauduit, auteur de Collaborations, Enquête sur l'extrême droite et les milieux d'affaires, revient pour NVO.FR sur la longue histoire qui lie l'extrême droite au patronat, et sur ses évolutions récentes.

« Le Rassemblent national a compris qu'il n'arriverait jamais au pouvoir sans le soutien, l'aide, ou le consentement des milieux financiers » analyse Laurent Mauduit. Le journaliste syndiqué au SNJ-CGT, co-fondateur de Mediapart, consacre son dernier livre Collaborations, Enquête sur l'extrême droite et les milieux d'affaires (ed. La Découverte) aux rapports qui lient l'extrême droite au capitalisme. Présent au 54e congrès de la CGT, il est revenu sur la façon dont les puissances capitalistes ont toujours permis à l'extrême droite de gouverner, à l'instar de Mussolini dans l'Italie fasciste ou de Hitler dans l'Allemagne nazie.

Mais l'histoire ne se répète pas, et le capitalisme d'aujourd'hui n'est pas celui du début du XXe siècle. Pour Laurent Mauduit, nous sommes entrés au tournant des années 2010 dans une nouvelle étape historique de ce mode de production : le capitalisme libertarien. Les capitaines d'industries, notamment les géants de la tech états-unienne Peter Thiel et Elon Musk, ne se satisfont plus des profits que leur ont permis de réaliser la dérégulation du monde du travail et du marché amenée par le néolibéralisme des années 1980.

Ils désirent désormais aller plus loin : faire voler tout cadre en éclats et se débarrasser de la démocratie. Chiche, pour l'extrême droite, prête à mettre de côté son paravent étatiste pour s'octroyer le soutien de financiers.

28/05/2026. Victoire ! Lettre aux agent·es de l'accueil du SIP Prado

Admin013 — 2026-05-29T06:45:38Z

Une mobilisation victorieuse pour les agent·es de l'accueil du SIP Prado !

Le 28 mai 2026

Lettre à nos collègues de l'accueil du SIP PRADO

– Accompagné·es par la CGT, vous avez lancé un droit d'alerte le 17 avril 2026.

« L'alerte concerne (...) l'équipe d'accueil au sein du hall de réception du SIP Prado. (Guichets, accueil 1er niveau, voltigeurs, aide PLSU). Les agent·es de l'accueil du SIP Prado sont désormais en état de vulnérabilité :
– avec un risque psycho-social sévère induit par l'absence de prise en compte de la conflictualité malgré les fiches de signalements déposées sur l'application Signalfip
– une charge mentale de plus en plus difficile à supporter : menaces de mort, insultes
– une exposition aux risques d'agression physique de la part de redevables d'amendes alors que la Trésorerie Amendes des Bouches-du-Rhône (TA 13) peut recevoir les redevables en toute sécurité car équipée d'un guichet sécurisé de type GAHU. »

– Une enquête a réuni l'administration et la CGT. Un désaccord a été constaté sur la réalité du danger entre les représentant·es CGT – porteurs du droit d'alerte des agent·es et de leurs revendications - et la Drfip 13.
– La Drfip 13 a refusé de reconnaître la réalité des risques psycho-sociaux ( à la CGT nous préférons risques psycho-socio-organisationnels du travail) et leur causalité directe : la réception d'usagers des amendes et l'impossibilité des agent·es du SIP de leur répondre.
– La CGT a porté la revendication des agent·es du SIP Prado : le maintien de l'ouverture 3 demi-journée de l'accueil de la TA 13 pendant et après la campagne déclarative.

– La formation spécialisée a donc été réunie en urgence pour donner un avis, à défaut d'accord sur la réalité du danger ou les mesures à prendre. La Drfip 13 a campé sur ses positions malgré la démonstration des agent·es d'accueil « experts » nommés par la CGT. Le désaccord était sérieux et persistant. L'inspection du travail pouvait être saisie.
Avec 3 voix (CGT et CFDT) pour la saisie de l'inspection du travail et 3 abstentions (Solidaires), d'aucuns auraient pu penser que ce droit d'alerte finissait en eau de boudin , et qui sait, s'en réjouir.

Loin de se résigner, la CGT Finances publiques 13 a continué à agir.

– Nous avons participé à deux rencontres en préfecture pour alerter d'une part le conseiller social du ministre Amiel et d'autre part avec préfecture lors d'une réunion interprofessionnelle avec l'union départementale des syndicats CGT 13 (avec les CGT Poste, GPMM, Energie, retraité·es...).
– Nous avons également rencontré des acteurs locaux qui défendent l'égalité d'accès au service public.
– Nous avons fait le lien (prévention primaire) entre l'absence de fiches de signalement d'agent·es du SIP et la période d'ouverture provisoire du guichet amendes pendant la campagne déclarative.
– En préfecture, comme en CSAL et en CSAL FS, vos élu·es CGT ont rappelé que les 3 principes fondamentaux du service public étaient remis en cause : l'égalité d'accès, la continuité et l'adaptabilité.

– Nous avons dit et redit que la fermeture au public de la 3ème trésorerie Amendes de France était un fiasco. -Nous souhaitions l'exprimer et porter les revendications auprès de la Directrice Générale lors de sa venue annoncée fin mai mais depuis annulée.

– Enfin en GT national Amendes, la CGT a relayé l'alerte et le déni de la Drfip 13 face aux risques qu'elle faisait supporter à nos collègues du SIP Prado.

Ce 28 mai au matin, par message adressé aux élu·es du personnel, Mme la Directrice régionale a décidé d'une nouvelle expérimentation : le maintien de l'ouverture 3 demi-journées de l'accueil du public à la TA 13 jusqu'au 31/12/2026.

Une des revendications majeures des agent·es du SIP Prado, de l'accueil mais pas que, est satisfaite !

Que faut-il en retenir ?

– L'annonce est rédigée en langage administratif, usant d'une rhétorique laissant accroire qu'il s'agit d'une « nouvelle expérimentation », que les agent·es du SIP n'ont rien à voir là dedans puisqu'il s'agirait « de la recherche permanente d'amélioration de l'accueil des usagers en matière d'amendes » (…) dans le cadre d'une expérimentation qui se déroulera à partir de la semaine prochaine jusqu'au 31/12/2026. Ces modalités sont les suivantes : - accueil physique sans rendez vous : 3 après midi par semaine (lundi, mercredi, vendredi) de 13 h 30 à 16 h00 ».

– Nous n'ironiserons pas sur une expérimentation qui consiste à faire la moitié de ce qui a pu se faire pleinement avant et de manière temporaire pendant.

– La communication de la Drfip 13 souhaite bien sûr invisibiliser le droit d'alerte des agent·es du SIP Prado, et ce faisant, considérer comme nul et non avenu l'alerte sur les risques psycho-socio-organisationnels du travail lancée par l'équipe d'accueil, RPS dont est responsable l'employeur.

Mais nous n'oublions pas et nous n'oublierons pas.

Enfin, cher·e collègue, te dire que sans toi qui as signé le droit d'alerte, sans toi qui as eu la confiance des agent·es pour assister en expert au CSAL FS, sans l'unité qui a été la vôtre, sans cette solidarité professionnelle et ce soutien collectif à la mobilisation, rien n'aurait été possible.

Et la CGT Finances publiques 13 est fière d'avoir été à tes côté, à vos côtés, du début jusqu'à maintenant. Nous le serons à nouveau demain.

Le travail a plusieurs visages et la CGT a le vôtre.

Bravo !

26/05/2026. Libertés syndicales. Sophie Binet encore mise en examen ! La CGT appelle le gouvernement à agir contre les poursuites - bâillons ! + Solidarité avec nos camarade CGT GPMM-Fluxel

Admin013 — 2026-05-26T15:05:32Z

Publié le 25 Mai. 2026
Temps de lecture : 2 min.
Pour la deuxième fois en six mois, la secrétaire générale de la CGT est mise en examen.
Cela fait suite à une plainte en diffamation de l'entreprise Tefal contre les propos de Sophie Binet : « la CGT de Tefal fait face à une répression patronale violente" tenus lors d'un débat à la Fête de l'Humanité en septembre 2025.

Ces propos sont pourtant totalement étayés par les faits. En effet, Ouria Belaziz, coordinatrice CGT du groupe SEB (détenant la marque TEFAL) et membre de la direction confédérale de la CGT a été sanctionnée par son entreprise et sera aux Prudhommes le 4 juin prochain pour contester cette sanction inique. Un ancien militant CGT et salarié de Tefal, est lui aussi poursuivi pour diffamation et injure suite à la diffusion du documentaire dans l'émission Debadoc, le 29 mai 2025.

Par cette plainte le groupe SEB, et sa société Tefal, ne fait que confirmer sa pratique décomplexée de la répression syndicale pour tenter de faire taire toutes celles et ceux qui osent critiquer les choix de la direction et alerter sur la dangerosité des PFAS, un composant chimique utilisé par Tefal pour ses poêles. Les propos pour lesquels la secrétaire générale de la CGT est poursuivi sont anodins. Sur cette base, la quasi totalité des syndicalistes du pays pourraient être poursuivis.

Cette mise en examen n'est malheureusement pas un fait isolé : plus de 1000 militant·es CGT font l'objet de poursuites judiciaires ou patronales dans le cadre de leur mandat syndical. En cause : l'indépendance syndicale. Le fait que des syndicalistes osent questionner les choix des directions d'entreprise qui ne supportent pas qu'on les mette devant leurs responsabilités.

La CGT rappelle que la liberté syndicale est une liberté fondamentale, indispensable au fonctionnement démocratique. Chercher à en entraver l'exercice constitue une atteinte grave à un droit essentiel, protecteur de l'ensemble du monde du travail. On ne peut pas laisser des multinationales ou des milliardaires multiplier les procédures baillons sans réagir. La CGT appelle le gouvernement et les parlementaires à agir immédiatement pour protéger la démocratie et à légiférer pour protéger la liberté d'expression et les libertés syndicales. Les syndicalistes, les militantes et militants s'engagent pour l'intérêt général, pour défendre les travailleurs et travailleuses, agir pour l'emploi et l'environnement. Leur place n'est ni dans les tribunaux ni dans les commissariats !

La CGT le rappelle clairement : elle ne baissera jamais les yeux face aux patrons et se battra toujours, en toute indépendance, pour défendre les salarié·es.

Montreuil, le 25 mai 2026

Les poursuites - bâillons sur wikipedia.
Article publié sur le site de l'Humanité

21/05/2026.Troisième année de gel du point d'indice : le gouvernement organise la smicardisation de la Fonction publique

Admin013 — 2026-05-21T15:58:09Z

Plus de 700 000 agents publics pourraient se retrouver sous le salaire minimum interprofessionnel

Point d'indice en phase glaciaire, suppression de la GIPA, tassement des grilles ...

Puisqu'on vous dit que la Fonction Publique est attractive !

Le 13 mai 2026, l'INSEE a annoncé un taux d'inflation à 2,2 % sur un an. Le refus du gouvernement de revaloriser d'autant le point d'indice sonne le glas du modèle salarial de la Fonction publique. La revalorisation automatique du SMIC à 1 867,02 € au 1er juin 2026 (+ 2,41 %), annoncée le jour même par le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou, sans le moindre « coup de pouce » et surtout sans revalorisation du point d'indice, pourrait précipiter plus de 700 000 agents publics sous le salaire minimum interprofessionnel. Soit un doublement en six mois du nombre d'agents publics dont la grille indiciaire est rattrapée par le SMIC.

Ce n'est pas un accident statistique. C'est le résultat assumé d'un choix politique celui de trois années consécutives de gel du point d'indice, le refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale intégrant la refonte des grilles indiciaires, le mépris affiché pour les organisations syndicales auxquelles ne sont proposées que de simples réunions de travail qui ne débouchent sur rien. La sphère gouvernementale ne se contente plus de laisser dériver les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC.

Un effondrement statutaire sans précédent depuis 1946

La CGT Fonction publique a chiffré, indice par indice, ce que le gouvernement refuse de regarder en face. Le constat est accablant :

La responsabilité politique est entière

La situation n'est ni inéluctable, ni technique, ni budgétaire. Elle est politique. Le gouvernement dispose de tous les leviers pour rétablir la valeur du point d'indice et la cohérence statutaire : il a choisi de ne pas s'en servir. Il a choisi le gel pour la troisième année consécutive. Il a choisi de refuser la négociation salariale. Il a choisi de laisser dériver des centaines de milliers d'agent•espublic•ques sous le seuil légal de rémunération, tout en se félicitant d'une « valorisation des métiers » qui n'existe que dans la communication ministérielle.

Le mécanisme de l'indemnité différentielle, qui aligne les traitements rattrapés par le SMIC, n'est pas une solution, d'autant plus qu'elle n'est pas prise en compte dans le calcul des pensions : c'est un aveu d'échec. Il dévoie la logique statutaire en rémunérant tous les agent•es, débutant•es comme ceux ayant 20 ans de carrière, au même niveau, sans tenir compte de leur grade, de leur qualification ni de leur ancienneté. C'est l'effacement programmé de la grille indiciaire et de la Fonction publique de carrière.

36 milliards ont pu être trouvés pour être dédiés à la guerre, à des armes de destruction massive, qui seront à terme détruites. Cela participe à l'économie parasitaire, alors que l'augmentation générale des salaires profiterait très largement à la consommation des ménages et donc à l'économie du pays. Tous les économistes s'accordent à le dire.

La CGT Fonction publique exige :

1. Une revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice — pour rattraper le décrochage cumulé sur les années antérieures (perte estimée à −19,5 % en pouvoir d'achat indiciaire depuis 2010 et -13 % depuis 2017) et compenser le choc inflationniste 2026.

2. L'indexation du point d'indice sur l'inflation — à l'instar du mécanisme légal qui protège le SMIC. La Fonction publique ne peut pas être la seule rémunération non indexée du pays.

3. Le relèvement indiciaire du minimum de traitement — et l'abandon du mécanisme de l'indemnité différentielle qui sape la grille indiciaire.

4. Une refonte structurelle des grilles C et B — pour rétablir une véritable progression de carrière, redonner sens au recrutement par concours, et garantir des pensions supérieures au SMIC pour tous les agents.

5. Une mesure spécifique catégorie A — pour résorber le décrochage cumulé 2010-2025 (jusqu'à 902 € bruts mensuels équivalents en pouvoir d'achat indiciaire).

6. L'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes notamment à travers la reconnaissance des qualifications des professions à prédominance féminine.

7. Le rétablissement du versement à 100 % de la rémunération versée aux agent•espublic•ques qui sont en congé maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence.

8. L'ouverture immédiate d'une négociation salariale et non les réunions de travail de façade ou aucune mesure concrète n'est en débat.

La CGT Fonction publique entend œuvrer, dans l'unité la plus large et avec l'ensemble des personnels, pour imposer les voies et les moyens d'une reconstruction statutaire de la politique salariale dans la Fonction publique.

– Quand un·e ATSEM avec trente ans de carrière touche le même salaire qu'un·e agent·e e débutant·e ; quand un·e aide-soigant·e ou un·e titulaire du concours de secrétaire administratif est recruté·e au SMIC ;-quand 100 % des pensions de catégorie C tombent sous le minimum interprofessionnel : c'est tout le pacte républicain qui est trahi.

Le gouvernement nous dit qu'il « valorise les métiers ». Nous lui répondons : vous fonctionnarisez au SMIC. Vous transformez la Fonction publique en variable d'ajustement budgétaire. Vous préparez méthodiquement une rupture statutaire que les agent·es ne vous laisseront pas faire.

21/05/2026. Lou Gabian de MAI, le journal de la CGT Finances publiques 13

Admin013 — 2026-05-21T13:05:42Z

Où il sera question d'un drapeau noir sur la marmite (édito), des SIP et de la campagne déclarative (« retex in vivo »), d'être utile et jamais futile, d'un flag sur un stéréotype de genre, des fiches de signalements du SIP Prado vs Ouverture de la Trésorerie Amendes 13 au public et d'arracheur(s) d'affiches CGT.

Bonne lecture.
Lou Gabian est en téléchargement ci-dessous ou ci-contre.

Edito
Edito : la marmite est nue.

« C'est dans les vieilles marmites qu'on fait les meilleures soupes » déclare Sam Tuyot, président de l'Association Des Animateurs des Faitouts Inamovibles et Pelles (à tarte) (ADAFip).
• C'est vraiment dans les vieilles marmites qu'on (...)
• Bien sûr que non.
• C'est une rumeur ?
• Oui. Une rumeur lancée par les vieilles marmites.
• Une rumeur ça accroche, ça attrape, ça se déglace et au final, on sent quand même l'arrière goût.
• C'est ça.

Car la lecture de la dernière lettre ( ce serait bien si c'était « la dernière ») de l'Association des Administratrices et Administrateurs des FInances Publiques, persuadée d'être utile avec ses actifs tente désormais de le démontrer avec ses retraité·es en proposant, clef en main, un décret au 1er ministre pour créer....

« une réserve opérationnelle » !

Mais oui ! Et l'association de louer : « une fois quittée la DGFiP » qu' elles et ils sont « engagés et dynamiques et leur expérience est très appréciée » et d'exposer là où la réserve opérationnelle pourrait intervenir : ressources humaines, mentorat, coaching, gestion de situations de crise, expertise juridique, financière ou comptable, médiation en interne, médiateur des entreprises, référent-déontologue, etc.

Faut dire qu'elles et ils ont un sacré bilan : RGPP de Sarkozy, fusion Impôts-Trésor, modernisation de l'action publique d'Hollande, Cap de Macron - liquidation du réseau avec Darmanin et le NRP, casse de la fonction publique de carrière et des droits et garanties des agent·es, loi fonction publique de 2019 (mutation, promotion, évaluation, plus de 32 000 emplois supprimés à la DGFIP, sous-traitance à Madagascar, GMBI, statut d'administrateur de l'état (sur lequel la hausse du smic n'a pas d'effet : changement d'échelon tous les 18 mois !), précarité de masse en lieu et place d'emplois statutaires, le fond de la marmite est plein, déborde : voilà l'écumoire pour recycler et préparer nos futurs déboires !

Quel est le projet de l'ADAFip avec cette réserve opérationnelle ?

A l'heure d'un taux de suicide alarmant à la DGFIP, sont-ils prêts à se lever en masse avec l'armée des retraité·es AFIP et AGFIP pour faire face à la crise des vocations et à la perte de sens du travail ?
Crise et perte auxquelles ces engagés et dynamiques, en décideurs zélés ont pourtant largement contribué ?

Ou à point nommé, pour fournir gratuitement une ressource et une continuité à d'aucuns qui se voient déjà au pouvoir en 2027 mais qui n'auraient jamais eu un Jean Moulin dans une « réserve opérationnelle » ?
Va-t-on sauver le repas en ajoutant dans un fond de soupe recuit, à la garniture résiduelle, quelques croûtons de pain de la veille ?

C'est quoi une situation de crise ?

Lou Gabian de MAI 2026

13/05/2026. Campagne déclarative. Accueil en SIP, renfort national. Les agent·es en galère. Les contribuables aussi.

Admin013 — 2026-05-13T09:52:53Z

La CGT Finances publiques 13 publie ci-dessous le témoignage de collègues qui participent à la campagne déclarative 2026.

L'accueil SIP pendant la campagne déclarative : organiser la désorganisation et désorganiser l'organisation.

L'accueil des particuliers dans l'administration fiscale a connu ces dernières années de nombreuses « réformes » : fusion de services, création d'équipes dédiées à l'accueil, de pôles nationaux (centres de contact), dématérialisation... Ces « réformes » ont toutes entraîné des suppressions massives d'emplois et ont dégradé les conditions d'accueil, en éloignant les usagers des agents.
Les consignes de la direction sont claires : pour continuer à supprimer des emplois, il faut décourager à tout prix les usagers de venir sur place et s'ils viennent, les forcer à utiliser les postes numériques en libre accès pour faire leurs démarches.
En même temps, la fracture numérique s'élargit, la multiplication de contrôles bloquants et de nouvelles formalités (déclarations d'occupation, détail des emplois à domicile, parcours social des professionnels...) compliquent sérieusement la déclaration en ligne, sans même parler de la multiplication de bugs cette année.

Le système est maintenant exsangue, à bout de souffle.
Alors même qu'il n'y a jamais autant eu de précaires (stagiaires, vacataires, services civiques) pour assister les services des impôts des particuliers pendant la campagne déclarative d'impôt sur le revenu, que les rendez-vous physiques ont été sacrifiés et les congés interdits, les agent·es des Bouches-du-Rhône, trop peu nombreux pour faire face au pic de charge, sont débordé·es et n'y arrivent plus.

Réduire d'autorité l'offre d'accueil, en supprimant les rendez-vous physiques dans notre département ou en réduisant les jours d'ouverture ailleurs, ne fait qu'aggraver la situation.

Les usagers souhaitant parler à un agent n'ont plus que deux mauvaises solutions.

– La première : s'agglutiner dans les matinées de réception sans rendez-vous, avec une forte attente et un service dégradé, les bureaux de réception ayant été remplacés par des guichets ressemblant furieusement à des parloirs, avec les agents derrière les vitres et certains cadres, qui le veulent bien, transformés en surveillants pour limiter au maximum le temps de réception.

– La seconde, tenter le numéro de téléphone national, seul indiqué sur le site durant la campagne.
Les conséquences sont évidentes : le numéro national des centres de contact est pris d'assaut. Devant cette affluence, la seule solution de la direction est de multiplier dans l'urgence le « renfort national » : l'aide des services locaux aux centres de contact, sans tenir compte de la situation désastreuse des services "locaux".

Ce renfort ne peut se faire qu'au détriment des missions locales, les agents étant déjà débordés.

– Les agents peuvent se retrouver avec une triple permanence dans une journée, avec souvent le guichet le matin, le téléphone l'après midi, et la messagerie en ligne entre les deux ou en soirée, voire en même temps qu'une autre permanence.
– La fatigue est extrême, mais les équipes d'accueil ne sont pas les seules concernées. Les équipes de gestion sont réquisitionnées alors que l'accueil n'est pas leur spécialité tandis qu'elles font face aussi à un pic de charge : le contrôle des déclarations avant validation a été démultiplié en deux ans. Il leur faudra rattraper rapidement le retard pris durant leurs réquisitions.

Le service rendu à l'usager se dégrade encore, sur place comme au téléphone.
Le renfort national des SIP n'est pas une panacée : contrairement aux centres de contacts, l'intervention directe sur la déclaration en ligne que fait l'usager est impossible. De plus, l'accès limité par les applications locales limite de toute façon l'intérêt d'un numéro national.

Le vaisseau prend l'eau de toute part. Et comme il s'agit d'une galère, ce sont les employés qui rament les pieds dans l'eau, pendant que le capitaine, confortablement installé dans le pont supérieur, fait semblant de ne rien voir et scrute l'horizon statistique.

Le ras-le-bol des agents des SIP atteint des sommets en cette campagne déclarative 2026.

Le principe est simple : pour supprimer des emplois, la direction nationale crée des services à mission unique qu'elle appelle « pôle » ou « centre national ». La mission ainsi transférée est censée décharger les services de base. Ces derniers ayant une mission de moins, des emplois sont supprimés puisque la charge de travail serait forcément moins lourde.
Dès le départ, le système est faussé.
En effet, si on remplace 100 emplois dispersés sur tout le territoire par 50 dans une seule et même ville, ça ne peut pas fonctionner.
Dans les rares cas où cela fonctionne, c'est toujours au détriment de la santé mentale des agents de ces pôles qui se retrouvent avec une charge de travail bien trop importante et une pression de leur hiérarchie par le biais de stats et d'objectifs irréalisables.
Dans le cas précis des centres d'appel téléphonique, ces centres nationaux avaient pour but de décharger les SIP de la réception téléphonique. Le constat d'échec est effroyable.
Tout d'abord, les agent·es affecté·es dans ces centres n'ont pour certain·es pas ou peu d'expérience et une formation insuffisante. Leurs réponses sont donc imparfaites. Soyons clairs : ce n'est pas de leur responsabilité mais de celle de l'administration.
Ensuite, n'ayant pas accès aux applications locales (ILIAD, REC/RAR, entre autres), nos collègues sont dans l'incapacité de donner des réponses spécifiques dans bien des cas.
Résultat : les usagers sont quand même obligés de se tourner vers leur SIP, ce qui génère un contact supplémentaire, soit par écrit (courrier ou messagerie), soit oral (téléphone, guichet). Le gain pour le SIP est nul.

Mais le principal effet secondaire nocif qui s'est développé ces dernières années, ce sont les renforts téléphoniques nationaux confiés aux agents des SIP.

Chaque direction locale se doit de fournir des vacations de 5h (généralement, coupées en 2 x 2h30) pour renforcer ces centres téléphoniques débordés en période de campagne déclarative (au printemps) ou de recouvrement (à l'automne).
Les agent·es des SIP, déjà bien occupé·es par les autres missions (réception, tri et saisie des déclarations papier, messagerie sécurisée, etc.) se voient donc obligés de répondre aux contribuables de la France entière via le numéro d'appel national 0809 401 401.

Ces renforts sont de l'ordre de 2 à 3 vacations par jour en pleine période de campagne déclarative, soit 2 ou 3 agents dans chaque SIP des Bouches-du-Rhône qui, au lieu de traiter les déclarations ou les réclamations doivent répondre au téléphone.

Cette année, c'est presque chaque semaine qu'on nous annonce que le nombre de ces vacations augmente la semaine suivante. C'est à se demander si l'on veut également augmenter le nombre d'arrêt maladie. En effet, la santé morale et physique des agents en est directement impactée.

La pression exercée réduit le temps pour effectuer les autres missions, l'intensification du travail augmente de manière inconsidérée, les déclarations s'accumulent, les listes de retraitement restent en attente… Tout cela ne peut que générer du surmenage, voire des burn-out (épuisements professionnels).

Et pour ceux dont le moral résiste, le corps, lui ne ment pas : maux de dos, syndromes du canal carpien, migraines mais surtout augmentation des risques d'accidents de travail ou de trajet, la fatigue, physique ou mentale, réduisant l'attention au volant ou dans un escalier.

Ainsi on entre dans un cercle vicieux où le manque d'agent·es crée des absences qui créent du travail supplémentaire aux agents restants et ainsi de suite.

Le ras-le-bol des agents des SIP est compréhensible et justifié depuis des années. Mais il atteint de nouveaux sommets en cette période de campagne déclarative 2026. Il faut que ça cesse.

12/05/2026. DECRYPTAGE CGT Finances Publiques : Les retraités et l'impôt sur le revenu

Admin013 — 2026-05-12T16:15:32Z

12/05/2026. DECRYPTAGE CGT Finances Publiques. L'impôt est-il juste ? Spoïleur : NON !

Admin013 — 2026-05-12T16:11:09Z