CGT FINANCES PUBLIQUES 13

07/09/2026. Dans l'unité, toute la fonction publique dit BASTA ! Appels CGT et unitaire

Admin013 — 2026-09-07T10:33:06Z

Celles et ceux qui gouvernent, dans l'illégitimité la plus totale, ne cessent de détruire les services publics, la fonction publique, les agent·es publics. (Cf. taux de suicide à la DGFIP en 2025).

D'un côté, 415 milliards d'euros de crédits au titre de la loi de programmation militaire et 211 milliards d'euros alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle, etc.

De l'autre, des gels et annulations de crédits de 6 milliards d'euros qui pourraient aller jusqu'à 8 et même 10 milliards d'euros alors que les lois de finances et de financement de la Sécurité sociale 2026 ont déjà passé la fonction publique, nos systèmes de sécurité et de protection sociales sous les fourches caudines de l'austérité budgétaire.

À l'ordre du jour : toujours moins de politiques publiques, de services publics et d'agent·es publics.
La maltraitance des agent·es publics atteint des sommets. Là encore, le menu proposé par le Gouvernement est particulièrement féroce avec des attaques contre les autorisations spéciales d'absence, les congés pour raison de santé, le mi-temps thérapeutique, etc.

Le pouvoir d'achat des fonctionnaires et des contractuel·les s'effondre du fait notamment du gel pluriannuel de la valeur du point d'indice, de l'arrêt du versement de la GIPA ou encore du jour de carence et de la baisse de 10 % de la rémunération versée aux agent·es qui sont en congé maladie ordinaire…

En 25 ans, le point d'indice a perdu de l'ordre de 30 % de sa valeur.

La smicardisation frappe comme jamais la fonction publique ! Pour être au niveau du Smic, 862 000 agent·es publics perçoivent désormais une indemnité différentielle depuis le 1er juin 2026. Elles et ils étaient 356 000 avant cette date.

Trop, c'est trop !

Pour la CGT d'autres choix sont non seulement possibles mais nécessaires.

Oui, il y a besoin de faire des services publics et de la fonction publique des outils au service d'une nouvelle logique de développement articulant transition écologique, garantie des droits, réponse aux besoins de toutes et tous, progrès social. Cela passe par des lois de finances et de financement de la Sécurité sociale construites sur d'autres bases.

Oui, il y a besoin de créer des emplois de fonctionnaires partout où c'est nécessaire et de titulariser les contractuel·les.

Oui, il y a besoin de mettre en œuvre une autre politique salariale pour :
• L'augmentation immédiate et significative de la valeur du point d'indice, son indexation sur l'inflation,
• La refonte des grilles indiciaires intégrant la revalorisation des filières professionnelles à prédominance féminine,
• L'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes,
• Le rétablissement à 100 % des rémunérations versées aux agent·es qui sont en congé maladie ordinaire,
• L'abrogation du jour de carence.

Les organisations syndicales de la fonction publique CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FA-FP appellent à la mobilisation des personnels de la fonction publique le mardi 29 septembre prochain sur tout le territoire.
Les premières annonces budgétaires pour 2027 font planer la menace de nouvelles contraintes sur les services publics ainsi que sur les rémunérations et sur les conditions de travail de leurs agent⋅es.
Nos organisations syndicales réaffirment que d'autres choix sont possibles, fondés sur une meilleure répartition des richesses, sur la justice sociale et fiscale.
L'actualité de l'été (canicules à répétition, sécheresse, incendies gigantesques…) a rappelé combien il est nécessaire de renforcer la fonction publique et ses missions de service public. Les services publics permettent d'amortir les crises, notamment climatiques, pour l'ensemble de la population. Alors que tous les experts scientifiques s'accordent à considérer que l'été 2026 ne sera plus une exception à l'avenir, il est indispensable de donner aux services publics les moyens de répondre aux besoins actuels et futurs.
Les piratages massifs montrent qu'il y a urgence à redonner aux services les outils et les moyens d'assurer la sécurité des données. C'est un enjeu de sécurité nationale et de confiance.
Alors que les rémunérations ont été durablement affaiblies par l'inflation et le gel de la valeur du point d'indice, près d'un million d'agent·es voient leur traitement indiciaire rattrapé, voire dépassé, par le SMIC. Les conditions de travail se dégradent et les agent·es sont toujours plus nombreux·ses à exercer leurs missions dans des services sous tension, ce qui aggrave les risques psychosociaux. Dans la plupart des secteurs professionnels, les difficultés de recrutement et de fidélisation s'aggravent alors même que les départs en retraite de plus en plus nombreux et anticipables vont nécessiter des recrutements massifs. C'est donc l'avenir des services publics qui est en jeu.
Nos organisations réaffirment leurs revendications communes :
• des mesures salariales générales, notamment une revalorisation significative de la valeur du point d'indice et son indexation sur l'inflation ;
• la refonte des grilles indiciaires permettant, dans chaque catégorie, une véritable progression de carrière et la sortie des débuts de carrière du niveau du SMIC, ainsi que la revalorisation des filières à prédominance féminine ;
• le rétablissement du versement de la garantie individuelle de pouvoir d'achat ;
• le maintien à 100 % des rémunérations versées aux agent·es en congé de maladie ordinaire et l'abrogation du jour de carence ;
• l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes ;
• des moyens budgétaires à la hauteur des besoins et des missions des services publics ;
• le maintien du pouvoir d'achat des retraité⋅es ;
• une fonction publique en capacité d'assurer partout l'égalité d'accès aux services publics et la continuité de ses missions d'intérêt général, notamment face aux conséquences du dérèglement climatique.
Les organisations syndicales de la fonction publique exigent une juste reconnaissance de l'engagement des agent·es publics au service de l'intérêt général et le respect de leurs missions.
Les organisations syndicales de la fonction Publique appellent l'ensemble des agentes et agents publics à se mobiliser massivement, par la grève et les manifestations, le mardi 29 septembre prochain.

03/09/2026. Sur le rapport de la médecine du travail, mais aussi sur le reste. A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Admin013 — 2026-09-03T13:29:17Z

Marseille le 03/09/2026

Déclaration liminaire de vos élu·es CGT
Csal FS du 3 septembre 2026

– La médecine du travail constate que la charge de travail importante reste le ressenti prépondérant et est en augmentation par rapport à l'année précédente.
Comment ne pas faire le lien avec le taux de couverture des emplois/effectifs à la Drfip 13 qui s'établit pour 2025 à 83,68 % ! Il était de 86,23 % en 2023. Soit moins 81 emplois à la Drfip 13 en 2025 !
– La médecine du travail constate que « les ressentis de conflit, manque de soutien, sentiments d'injustice reflètent la dégradation des rapports sociaux ».
Comment ne pas faire le lien avec la casse des droits et garanties (moins de droits = plus d'arbitraire et de dépendance hiérarchique) et l'organisation du travail génératrice de risques psyco-socio-organisationnels ? (Cf. Droit d'alerte des agent·es de l'accueil du SIP Prado par exemple !!).Où encore avec le compte-rendu d'évaluation professionnelle qui est l'outil de la dépréciation professionnelle en même temps que celui qui essentialise les objectifs individuels du travail prescrit en faisant fi du travail réel !
– La médecine du travail constate que « La pression temporelle forte est rapportée le plus souvent à des objectifs quantitatifs de plus en plus importants ».
Comment ne pas faire le lien avec le management et sa matrice « courbe du deuil », avec des indicateurs qui deviennent des objectifs et la pression mécanique des pôles métiers ?
– La médecine du travail constate que « les mauvaises conditions au travail font référence le plus souvent à la gêne sonore liée au bruit ambiant dans les nouveaux espaces de travail ouverts ».
Comment ne pas faire le lien avec la circulaire Borne et la politique immobilière de l'état sur la flexibilité du travail... au travail qui ne fait plus collectif mais se réduit à un espace de production ?

Enfin, dans un contexte où le taux de suicide à la DGFIP a été deux fois supérieur à la moyenne nationale en 2025, alors que nous avons connaissance à ce jour de 5 (peut-être 6) suicides et de 25 tentatives à la DGFIP, la CGT Finances publiques 13 tient à rappeler que le ministère de la santé (source : sante.gouv.fr) dénombrait en 2024 un nombre de 8848 suicides dans la population et estimait les tentatives à 200 000.
Soit un rapport de 1 suicide pour 23 tentatives.

Aussi la CGT, tout en déplorant les passages à l'acte, doute sérieusement du nombre de tentatives rapporté « officiellement ». Le plan national de prévention du risque suicidaire n'a été validé par aucun syndicat.

C'est dans ce contexte dramatique que la DGFIP affiche ses priorités : le NRP 2 !

Tandis qu'une fois de plus les agent·es de la Drfip 13 confirment dans l'observatoire interne comme prioritaire des moyens humains, l'écoute et la communication et l'augmentation des salaires, le « top management » participe activement et en catimini à la mise en place de la version 2 du NRP.

Ainsi l'investissement professionnel des agent·es – au cas particulier celles et ceux des antennes SPF et CDIF de Tarascon, qui tiennent les missions à bout de bras, qui font tourner les services – qui doivent se justifier comme tous les autres de la quantité de travail sur des tâches pourtant de plus en plus segmentées et génératrices de la perte de sens du travail, se retrouvent de fait, devant un oukase : ou tu suis la mission à Aix-en-Provence ou tu devras te réorienter sur une autre mission, réapprendre un métier, peut-être dans un service pas trop éloigné de là où tu habites, mais ça c'est pas sûr.

C'est un recul du service public.

C'est de nouveau l'abandon de la proximité et de la pleine compétence d'une partie des usagers.

Ici peu de jérémiades sur la mobilité raisonnée et le bilan carbone des déplacements dont la Drfip 13 se fait pourtant le parangon. Tarascon Aix c'est 200km aller-retour, voiture obligatoire.

Et enfin, c'est bien sûr violent pour les agent·es de ces services.
La prime de restructuration fait partie de la déprime.

En amont de ce NRP 2 ( qui court jusqu'à 2030 sauf s'il est arrêté avant), la DG a imposé un référentiel emploi qui liquide les dotations en emplois budgétaires par catégories et par services.

Il s'agit de procéder à un nivellement par le bas de la « force de travail » existante et suffisante selon la DG et la Drfip 13 et d'exiger toujours plus de polyvalence.

« Si tu n'y arrives pas, c'est pas parce que tu n'as pas assez d'emplois dans ton service, c'est que t'es pas bon » Le référentiel emploi te salue ! Voilà ce que veulent faire résonner les inventeurs du référentiel emploi dans la tête des collègues, voilà ce qui génère de la suspicion et des notes de service vexatoires, dans une logique de pressage de citrons. Nous avons d'ailleurs interpellé la direction locale sur la dernière en date en exigeant que cette note de service comminatoire soit retirée.

La réponse de la direction locale valide cette note de service : nous assistons ainsi à un renversement administratif de la maxime de Montesquieu selon laquelle « Une injustice faite à un seul est une menace faite à tous ».

Enfin, le référentiel emploi, c'est aussi un puissant levier pour contribuer au précariat avec le recrutement de contractuels en lieu et place d'emplois statutaires pour combler les vacances d'emplois. L'insécurité comme critère de gestion des ressources humaines, comme le reste.

Évidemment, tout cela ne va pas améliorer les conditions de travail ni la charge mentale des agent·es de la Drfip 13 !

A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Pour la CGT, c'est clairement :
– la défense des intérêts moraux et matériels des agent·es,
– la défense de la dignité au travail, y compris sur des notes de service vexatoires ou des procédures disciplinaires engagées sur ce qui, avec un peu de discernement, ne devrait pas systématiquement assimiler une erreur à une faute.
– un service public fiscal, économique et financiers qui réponde au besoin de la population avec les moyens nécessaires pour accomplir ses missions.
– un service public qui respecte les trois principes républicains : la continuité, l'égalité de tous devant le service public et l'adaptabilité aux besoins des usagers.
Ces dernières semaines la DGFIP a défrayé la chronique.

D'abord sur les résultats du contrôle fiscal (qui ne sont pas bons) comme le confirme le rapport de la commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée Nationale.

Puis c'est le piratage des données personnelles, professionnelles, cadastrales et domaniales.

Désormais se profile à l'horizon la facture électronique.

Le point commun, ce sont les milliers de suppressions d'emplois à la DGFIP et les choix stratégiques qui veulent faire passer des vessies pour des lanternes avec des éléments de langage usés jusqu'à la corde par nos gouvernants et l'administration.

Faut dire que notre ministre – enfin le ministre des comptes publics d'un gouvernement illégitime- n'a d'autre réponse que de s'excuser et de nous trouver « tatillons » sur la TVA.

Pour l'attractivité et le point d'indice, il ne s'excuse pas, il nous méprise.

C'est pour tout cela que nous serons en grève le 29 septembre, nous manifesterons avec l'ensemble de la fonction publique.

Personne ne viendra à la manif en jet-ski.

31/08/2026. Publication de rentrée de la Confédération Générale du Travail

Admin013 — 2026-08-31T09:54:28Z

C'est le moment de se syndiquer !

Plus nombreux, plus forts, contre la loi du plus fort !

28/08/2026. C-112€ B-142€ A-218€. Ils veulent nous couler ! Indice prix perte actualisée pont d'indice inflation.

Admin013 — 2026-08-28T13:41:09Z

💀👁️📢L'INSEE vient de publier l'indice des prix à la consommation pour juillet 2026 (+0,6% !), nous avons mis à jour la perte de la valeur du point d'indice face à l'inflation.👇
https://www.cgtetat.fr/vie-des-personnels/remunerations/evolution-du-pouvoir-d-achat/article/perte-actualisee-de-la-valeur-du-point-juillet-2026

Ça ne peut plus durer : chaque mois, c'est 112€ de perdu pour un catégorie C ; 142€ pour un catégorie B et 218€ pour un catégorie A ! 💸💸💸 Et ça seulement depuis la dernière revalorisation du point d'indice en juillet 2023.

On vous donne aussi les chiffres depuis 2017 (la France a Macron !) depuis 2010 et 2000. Et le gouvernement qui n'a rien voulu entendre lors du rdv salarial de juillet !!

Ne nous laissons plus faire et soyons tous et toutes mobilise-es le 29 septembre : grève et manifestations Fonction publique ! 🔥💪✊📢

28/08/2026. Une note de service infantilisante et menaçante pour les agent·es. Stop à l'agachon !

Admin013 — 2026-08-28T13:03:07Z

Le 28 août 2026

Madame la Directrice de la Drfip PACA et des Bouches-du-Rhône Madame la Directrice,

Le 22 mai 2026, la CGT Finances publiques 13 intervenait auprès de la direction locale pour faire cesser le chantage aux jours de congés annuels (CA) auquel se livrait la direction d'un SIP du département.
L'octroi de CA apparaissait comme une gratification soumise à la réalisation de la condition, sauf que les CA ne sont pas une récompense mais des congés payés arrachés par la lutte syndicale et en particulier la CGT (Cf. les 90 ans du Front Populaire).
Bref le temps de « Mon bon Firmin je vous donne congé cet après-midi » est révolu.
Interrogée par le syndicat, la Drfip 13 indiqua qu'elle n'avait jamais donné de consignes en ce sens.
L'affaire fut réglée.

Quelques semaines passent et d'autres collègues, d'un autre SIP, nous informent d'une note de service interne diffusée à l'ensemble des agents à la mi-août , laquelle s'intitule « rappel des principes du bon fonctionnement d'un service ».
Au ton comminatoire, la note met en exergue l'obligation d'assurer les missions, l'obligation d'assiduité et de ponctualité dans le cadre des horaires variables. Et précise aussitôt des opérations de contrôles internes à venir qui, de fait, semblent déjà là.

Des agent·es rencontré·es par la CGT, toutes et tous conviennent qu'il s'agit là de principes – assurer la mission, assiduité, ponctualité- qui ne souffrent aucune discussion.

Mais le déroulé de la note leur pose question, ainsi qu'à la CGT.

En effet, la note affirme que seul l'effort accompli peut justifier une pause réparatrice et d'indiquer « pour une arrivée à 7h30, pas de pause avant 9h30, pour une reprise après repas à 13h00, pause pas avant 14h30 ». La note précise aussi « une succession de pauses dans la même demi-journée ne sera pas acceptée au sein du sip ».
Cette note est vécue comme infantilisante et vexatoire par les agent·es du SIP.

Ainsi la satisfaction d'un besoin physiologique devient une pause non justifiée si elle intervient dans une période inférieure à 90 mn après sa prise de poste (?).
Une interaction sociale -que les plus simples appellent une discussion entre collègues- ne saurait être cumulée par demi-journée si pour le motif précédent (ou quelqu'autre), une « pause » a déjà été prise dans le même intervalle de temps (?).
Le cumul de deux pauses n'étant pas accepté sur une matinée ou une après-midi, il faut donc attendre que la cloche sonne pour être en « récréation » ; c'est comme cela que les agent·es qui nous ont saisis vivent cette note de service. Comme s'ils étaient des enfants et qu'ils n'aspiraient, dillétantes, qu'au divertissement pendant les heures de travail.

Cette infantilisation de chaque agent·e et du collectif de travail est difficilement supportable pour nos collègues, particulièrement eu égard à l'effectif et à la charge de travail.

Ils vivent cette note de service comme une forme de sanction collective qui jette la suspicion sur chacun·e ou encore comme une défiance de la part de la hiérarchie envers l'ensemble des équipes.

D'autant qu'à l'usage, les agent·es nous signalent que d'aucuns sont déjà à épier le temps écoulé entre le pointage et la prise de la souris : l'agachon comme doctrine du management de proximité ?

Les agent·es sont également surpris – c'est un euphémisme- par les références à l'article 3 du décret n°2000-815 du 25 août 2000 sur la pause de 20 mn obligatoire après 6h00 de travail, laquelle pause n'a que peu à voir avec l'organisation du travail dans nos services (d'ailleurs ce temps de pause peut être effectué avant les 6h00 accomplies) mais surtout par les conclusions de cette même note qui évoquent la procédure disciplinaire.
Quand la confiance n'est plus là, c'est la méfiance puis la défiance et cette note de service ne saurait ignorer le processus de réciprocité qui en résulte au sein du collectif de travail, entre la hiérarchie et les équipes.

En conclusion, il apparaît à toutes et à tous que cette note adressée à l'ensemble des agent·es peut servir d'assise à l'engagement de procédures disciplinaires : c'est une pression de trop pour l'ensemble du collectif de travail.

Aussi, non hostile au rappel des règles, la CGT vous demande de faire retirer cette note de service.

P/la CGT Finances publiques 13

Sur ton agenda ! L'AG 2026 se déroulera le 13 octobre 2026 à La Penne/Huveaune et le 15 octobre 2026 à Miramas

Admin013 — 2026-08-26T14:31:00Z

La CGT Finances publiques 13 tiendra son assemblée générale annuelle en octobre 2026.

– Le 13 octobre à la salle de l'Huveaune - La Penne-sur-Huveaune
– Le 15 octobre à la salle Colomb - Miramas

– Toutes et tous nos syndiqué·es y sont convié·es ainsi que les sympathisant·es des combats et des luttes de la CGT !

D'ores et déjà, nous te remercions pour prendre les dispositions nécessaires pour y participer.

L'administration est informée.

Tu bénéficies d'une autorisation d'absence pour la journée à déposer dans Sirhius. (voir ci-dessous)

Rappel. Comme tu le sais, la CGT privilégie la participation du plus grand nombre de syndiqué-es lors de ce moment essentiel de la vie du syndicat.

C'est la raison pour laquelle l'AG est organisée en deux temps.

Pour les agent.es de Marseille, Aubagne, La Ciotat
– Le 13 octobre 2026 à La Penne-sur-Huveaune dans la salle "Espace de l' Huveaune", à partir de 9h00 !

Pour les agents du nord et de l'ouest du département
– Le 15 octobre 2026, salle Colomb à Miramas à partir de 9h00.

Bien évidemment, si tu ne peux participer à une AG, tu peux participer à l'autre !

Les modalités d'inscription à l'AG et au repas
– mails à cgt.drfip13@dgfip.finances.gouv.fr

indique en objet : AG 2026
Dans le corps du texte AG de La Penne ou AG de Miramas + si tu prends le repas sur place !
Merci !

24/08/2026. Décret 2026-705 du 29 juillet 2026. Tu vieillis, tu vas être malade et compte pas sur le gouvernement pour te faciliter la vie.

Admin013 — 2026-08-24T15:51:32Z

LE 31 JUILLET est paru au journal officiel le décret 2026-705 du 29 juillet 2026 relatif aux congés de santé des agents publics et militaires.

C'est la nature : plus tu vieillis et plus les risques de développer des pathologies lourdes augmentent.
Et plus nous serons vieux et plus nous serons malades. Pfff.
Cet énoncé ne se suffit pas à lui seul pour comprendre les réelles motivations du gouvernement et des néo-libéraux qui décident, une fois de plus, non pas de faire la guerre aux maladies (y compris professionnelles) mais aux malades tout court et à leurs droits.

– Nous savons qu'ils veulent la peau de la sécurité sociale et financiariser la protection sociale : c'est leur objectif final. En gros couvre TA maladie par TON épargne.
C'est ce que prônent le Medef, la droite, l'extrême centre et bien sûr le RN ( réduire les cotisations sociales pour augmenter le salaire net : la réduction des cotisations n'entraine pas l'augmentation du salaire Cf. les exonérations de cotisation sur les bas salaires) et comme nous disons à la CGT, le salaire net c'est pour la fin du mois, le salaire brut c'est pour toute la vie (assurance maladie, retraite, allocations familiales...).

– Nous savons qu'ils veulent réduire le coût du travail (pourtant seul créateur de richesse) plutôt que de s'intéresser d'un peu plus près à la fraude sociale et fiscale...

– Nous savons qu'ils savent toujours trouver le doigt qui empêchera de voir la lune ! Hoooo ! La belle éclipse de droits que voilà ! (encore une !)
Les éclipses de droits, le problème c'est qu'il y en a beaucoup et qu'elles durent.
Alors on pourrait s'y habituer.
Ils le voudraient tellement.
Mais NON.

Pourquoi ce décret ? Parce qu'il y aurait des abus ? (Tiens ! Une éclipse de droits derrière le doigt !?)

Non, ce n'est pas parce qu'il y a des abus.

C'est tout simplement parce que la fonction publique vieillit.
(En fait, c'est nous qui vieillissons car la fonction publique est toujours une idée jeune).

L'âge des agents de la fonction publique continue de progresser. D'après une étude publiée par la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) du ministère de l'Action publique, de la fonction publique et de la Simplification (Stats Rapides n° 125, juillet 2025), leur moyenne d'âge atteignait 44 ans fin 2023, contre 42 ans en 2011. Soit deux années de plus en un peu plus d'une décennie. À titre de comparaison, les salariés du secteur privé affichaient, à la même date, un âge moyen de 41 ans.

- La part des 50 ans et plus augmente fortement + 7,5 points.
– La part des agents publics de 50 ans et plus a explosé sur la période 2011-2023

Dans la fonction publique de l'État (FPE), l'âge moyen était de 43 ans fin 2023. Il a augmenté de 1,5 an depuis 2011.
Source MFP : https://www.mfp.fr/presse/age-moyen-en-hausse-dans-la-fonction-publique/

A la DGFIP, l'âge moyen est désormais de 48.5 ans. Et c'est qui qui a reculé l'âge légal de départ à la retraite ? Donc nous vieillissons un peu plus au travail et seront plus nombreuses et nombreux à être malades en position d'activité.

– Comme indiqué plus haut (attention à l'arthrose du cou), le risque de développer des pathologies plus lourdes augmente avec l'âge.

Il faut alors nous intéresser aux différentes pathologies et classes d'âge.

– Rien de tel pour la santé que d'aller faire un tour sur le site d'AMELI.
Et d'ouvrir le tableau "Effectifs et pourcentages de personnes prises en charges pour différentes pathologies ou traitements ou événements de santé, par classe d'âge, en 2024".

Nous pourrons y lire les vrais motivations : celle du jour de carence, celle de 90% du salaire en maladie, celle du décret 2026-705 du 29 juillet 2026.

Des agent·es qui vieillissent et qui comptent "profiter" du système ?!?!?!

Étant entendu, bien évidemment, qu'une pathologie est rarement toute seule... C'est parce que les effectifs vieillissent dans la fonction publique que les risques de maladie augmentent et c'est la chasse au temps partiel thérapeutique (et le reste) que décide d'ouvrir le gouvernement.

Pathologies	15-34 ans	35-54 ans	55-64 ans
Maladies cardio-vasculaires	0.60%	2.63%	9.65%
Traitement risque vasculaire	0.91%	8.20%	23.80%
Diabète	0.70%	3.47%	10.69%
Cancer du sein	0.06%	1.49%	3.29%
Cancers chez la femme	0.54%	3.41%	7.29%
Cancers	2.54%	6.73%	12.70%
Maladies psychiatriques	4.86%	6.64%	5.67%
Traitements psychotropes	7.94%	12.25%	14.95%
Maladies neuro-dégénératives	1.58%	2.42%	3.78%
Antidépresseurs	0.46	2.54%	6.73%
Maladies respiratoires	2.83%	4.67%	7.71%

Source : https://www.assurance-maladie.ameli.fr/etudes-et-donnees/cartographie-effectif-patients-par-pathologie-age-sexe

Pour rappel, le jour de carence n'a pas fait diminuer les arrêts maladies ou si peu ou tellement à la marge.

La réduction du nombre de jours de congé de maladie est essentiellement due à la baisse des arrêts maladie de courte durée (2 à 3 jours). La mesure n'a quasiment pas affecté les arrêts de plus de 15 jours.
Les résultats de l'étude montrent que l'impact du jour de carence est différent en fonction du profil des agents, l'effet étant plus marqué chez les agents :

les plus jeunes ;
relevant de la catégorie C ;
plus faiblement rémunérés.

L'effet est plus limité, voire nul, chez les catégories A et B.

"Ces résultats traduisent un effet fortement inégalitaire : les agents aux revenus les plus faibles sont les plus sensibles à la retenue du premier jour d'arrêt, car le coût relatif du jour non rémunéré est proportionnellement plus élevé pour eux".
Source : https://www.vie-publique.fr/en-bref/301786-les-effets-du-jour-de-carence-dans-la-fonction-publique-territoriale

Par contre les collègues négocient avec un jour de congé souvent pour l'éviter. (et c'est pas gagné !).
Histoire que ça fasse moins mal sur le compte courant.

Donc nous vieillissons, nous allons être plus nombreux malades et pour nous faciliter la vie, Sébastien LECORNU Premier ministre, le ministre de l'action et des comptes publics, David AMIEL, la ministre des armées et des anciens combattants, Catherine VAUTRIN, la ministre de la santé, des familles, de l'autonomie et des personnes handicapées, Stéphanie RIST, la ministre de l'aménagement du territoire et de la décentralisation, Françoise GATEL, toutes et tous membres d'un gouvernement illégitime... nous la font à l'envers.

Mais revenons au décret.

Ce décret, présenté en conseil commun de la fonction publique, avait été unanimement rejeté par les organisations syndicales en raison de son caractère agressif et régressif pour les agent·es. Et pour cause . Cela ne met en œuvre que des mesures restrictives et méprisantes envers les agent·es.

La santé des agent·es lorsqu'elle entraîne son absence totale ou partielle du service ou de l'établissement, est de plus en plus considérée sous le seul prisme d'une contrainte d'organisation de service pour le gouvernement. Celui-ci s'emploie donc à la prioriser au détriment de la santé des agent·es.

Après l'introduction d'un jour de carence puis du passage à 90 % de la rémunération des agents en congé maladie ordinaire, le gouvernement a choisi de s'attaquer cette fois au Temps Partiel Thérapeutique en rendant plus incertain et soumis à l'arbitraire de l'employeur son accès ; notamment pour les agent·es qui le sollicitent pour permettre leur maintien dans l'emploi et éviter de se retrouver en arrêt maladie ou congé longue maladie.

Mais le gouvernement est allé encore plus loin dans ce texte en renforçant le formalisme et en établissant un hypercontrôle des congés maladie par tout moyen. Le but recherché ne peut être que de stigmatiser les agent·es dont l'état de santé est fragile. Cela, en les rendant responsables de la détérioration, y compris temporaire, de leur état de santé et en renforçant drastiquement le contrôle des congés, sous entendant que les agent·es bénéficient d'arrêts de complaisance ou mettent tout en oeuvre pour organiser leur absence en maladie. Parfaitement "inentendable" et inacceptable.

Dans le détail, voici les nouvelles mesures qui tendront à s'appliquer, le 1er août pour ce qui concerne le Temps partiel thérapeutique et le 1er septembre, pour les congés maladie.

Temps partiel thérapeutique

– Ainsi, à compter de ce 1er août 2026, l'administration aura un délai d'un mois (contre aucun délai jusque-là) pour décider de faire droit à la demande de temps partiel thérapeutique présentée par un·e agent·e lorsque celui-ci est en activité au sein de son service ou de son établissement ou en congé maladie ordinaire.

– L'administration pourra aussi faire procéder à l'examen de l'agent·e devant un médecin agrée dès réception de la demande de temps partiel thérapeutique. En cas d'absence à cet examen, l'agent·e est réputé·e y renoncer.

– Le délai de rendu compte des conclusions du médecin agréé suspend la mise en oeuvre de l'autorisation de temps partiel thérapeutique, ce qui n'était pas le cas jusqu'à la mise en oeuvre de ce décret. Les conclusions du médecin agréé peuvent faire l'objet d'un recours devant le conseil médical siégeant en formation restreinte.

– L'administration peut refuser par avis motivé l'autorisation de travail à temps partiel thérapeutique. Cette motivation doit reposer sur les nécessités de service ou sur les conclusions du médecin agréé.

– À partir de ce 1er août 2026, le temps partiel thérapeutique peut être autorisé pour une année alors qu'il ne pouvait l'être que pour une durée de 1 à 3 mois jusqu'ici.

– Enfin, en cas de renouvellement ou en cas de demande initiale de TPT (Temps Partiel Thérapeutique) pour les agents en CLM (Congé Longue Maladie), en CLD (Congé Longue Durée), en CITIS (Congé pour Invalidité Temporaire Imputable au Service) ou en disponibilité pour raison de santé, la décision de l'administration d'autoriser ou non le temps partiel thérapeutique intervient au plus tard au jour de la reprise.

Congés maladie

Des mesures restrictives et qui ont pour objet de stigmatiser les agent·es en arrêt maladie, en les soupçonnant de fraude ou d'arrêts de complaisance ont également été introduites.

– Ainsi à compter du 1er septembre 2026, les arrêts de travail doivent impérativement être prescrits via le formulaire homologué par la CPAM. Leur durée, sauf exception encadrée, ne peut être supérieure à 31 jours pour un arrêt initial et 62 jours pour un renouvellement. Le renouvellement de l'arrêt ne pourra être prescrit que par le médecin prescripteur de l'arrêt initial, le médecin traitant, la sage-femme ou le chirurgien-dentiste.

– Le congé de longue maladie ou de longue durée peut être accordé ou renouvelé pour une durée de 6 mois au plus (contre 3 à 6 mois jusqu'alors) en respectant les conditions de forme applicables aux arrêts de travail (cf. point ci-dessus)

– À compter du 1er septembre, l'administration peut faire procéder au contrôle administratif de l'arrêt de travail du fonctionnaire placé en congé de maladie, de longue maladie ou de longue durée mais aussi en CITIS par toute personne dûment habilitée à cet effet. Les personnes « dûment habilitées », par nature différentes des médecins experts, n'ont pas été détaillées. Il est ainsi concevable que ce soient des agent·es publics qui soient désignés pour ce faire. L'hyper contrôle et la défiance envers la maladie des agent·es ne sont même plus feints.

Ce contrôle portera sur la présence de l'agent·e à son domicile, ou à son lieu de repos s'il est différent, lorsque les sorties ne sont pas autorisées ou durant les heures de présence obligatoire. Pire, en cas d'absence considérée comme injustifiée ou en cas de refus du contrôle, l'administration procède à l'interruption du versement de sa rémunération jusqu'à la date de fin de cet arrêt.

– L'interdiction d'exercer une activité rémunérée est étendue à tout congé maladie, y compris le CITIS et le CMO (jusqu'ici cela concernait uniquement CLD et CLM).

– Si l'absence pour maladie de l'agent·e dépasse 30 jours, « le médecin agréé, en lien avec le médecin traitant, peut préparer et étudier les conditions du retour ou envisager des actions de formation ».

– L'examen de contrôle des congés maladie (CMO, CLM, CLD) et CITIS pourra dorénavant se faire à distance (télémédecine), peu importe que l'agent·e ait un moyen de télécommunication adapté. L'administration n'aura pas l'obligation de lui en fournir un le cas échéant. Cela vise donc à faciliter le sur contrôle des congés maladie des agent·es publics.

L'ensemble des mesures va donc à l'encontre de l'intérêt des agent·es et est uniquement motivé par l'intérêt de l'administration.

La santé est bien considérée comme une variable d'ajustement des organisations de travail et ne paraît plus comme une question de protection ou de maintien dans l'emploi.

20/08/2026. Foncière de l'État : encore une loi scélérate, qui transforme l'administration en service marchand (et rentable à tout prix) ! Le bras armé pour fermer et fusionner des services dans le cadre du NRP 2 !

Admin013 — 2026-08-20T11:46:49Z

Pour rappel, le projet de NRP 2 de la DG et de Bercy, c'est la période 2027-2030 et pas seulement 2027 !

La Foncière de l'État.

Les administrations devront transférer à titre gratuit leurs biens immobiliers à la Foncière de l'État et lui verser des loyers pour les bâtiments occupés.

On avait connu les « loyers budgétaires » entre 2006 et 2019, dont les services administratifs de l'État s'acquittaient lorsqu'ils occupaient des bâtiments dont ce dernier était propriétaire.

L'objectif de ce dispositif était de rationaliser le parc immobilier de l'État en incitant les services occupants à réduire leur surface utilisée en fonction de leurs besoins réels grâce à deux mécanismes d'incitation :
– l'intéressement des services occupants, avec une baisse du montant des loyers en cas de réduction de la surface occupée ;
– la baisse des dotations budgétaires si aucune réduction n'était entreprise alors que la Direction de l'Immobilier de l'État (DIE) proposait une solution de rationalisation.

Ce dispositif avait été un échec, mais l'idée n'a pas été oubliée pour autant...

Le 21 juillet 2026 a été adoptée la « loi visant à moderniser la gestion du patrimoine immobilier de l'État », qui crée un établissement public immobilier et foncier de l'État notamment chargé de la gestion, de l'entretien et de la rénovation des biens immobiliers appartenant à l'État.
(cf https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/16/rapports/cion_fin/l16b2741_rapport-information#)

L'État-propriétaire et l'État-occupant seront ainsi distincts et un loyer sera facturé (réellement) aux administrations locataires.

Cette foncière de l'État sera un établissement public national à caractère industriel et commercial (EPIC), dénommé "Établissement public immobilier et foncier de l'État" et placé sous la tutelle du ministère chargé des domaines. A noter que les agents des EPIC sont des salariés de droit privé, ce qui aura un impact non négligeable sur les orientations de ce nouveau service.

Des biens immobiliers relevant du domaine privé ou du domaine public de l'État ou de ses établissements publics pourront être transférés en pleine propriété à cette nouvelle foncière, à titre gratuit, puis loués par cette même foncière aux services de l'État.

La transformation de l'Agile (Agence de gestion de l'immobilier de l'État) en foncière de l'État et les transferts de biens vers la foncière pourront donner lieu au paiement de l'impôt sur les sociétés.

Les missions de la nouvelle foncière comprendront notamment :
• la gestion, l'entretien et la rénovation des biens immobiliers, dans un objectif de transition écologique et énergétique ;
• la mise à disposition des biens immobiliers aux services de l'État, des collectivités territoriales, des établissements publics de l'État, de tout organisme public ou privé, sous certaines conditions liées au maintien du service public, aux conditions de travail des agents et à l'accueil du public ;
• l'acquisition de biens et droits immobiliers et leur valorisation ;
• la vente de biens, sous réserve de la continuité du service public.

L'EPIC sera contrôlé par l'État. La part du capital détenue par des personnes privées dans l'ensemble des sociétés contrôlées par l'établissement ne pourra excéder 30% du capital consolidé du groupe.

C'est donc la privatisation partielle du foncier et de l'immobilier publics, des cadeaux faits aux « amis » des gouvernants, nos biens communs payés par des générations de français livrés aux affairistes !

L'EPIC sera autorisé à conclure des marchés de partenariat ainsi que des marchés globaux de performance énergétique. Il pourra souscrire des emprunts.

Il contribuera enfin à la définition des orientations pluriannuelles en matière de gestion, de rationalisation, de valorisation et de transition écologique du parc immobilier de l'État. Il devra conclure avec l'État un contrat pluriannuel d'objectifs et de performance sur 5 ans.

Un des buts de la création de cette foncière est de faire appliquer la circulaire « surface » (circulaire Borne) du 8 février 2023, qui vise une cible comprise entre 16 et 18 m²/agent pour mieux prendre en compte le nombre de personnes réellement utilisatrices des bâtiments, ce que ne permettait pas la notion de poste de travail qui pouvait être inoccupé ou multiplié selon les besoins d'un même agent.

(C'est curieux, la « nouvelle méthode d'allocation des emplois » comptabilise les agents en fonction de leur temps de travail (donc en retirant les temps partiels et autres absences), et non des postes de travail...)
Un objectif de réduction des surfaces tertiaires est d'ores et déjà fixé à 25 % sur 10 ans.

Cela a le mérite de la clarté !…

Si on compare avec la SNCF, qui verse désormais des redevances pour utiliser les rails de SNCF Réseau ou avec Enedis, gestionnaire du réseau pour EDF, les risques sont grands de connaître très vite :
– une augmentation des prix des loyers (quitte à la présenter comme une incitation à réduire les surfaces des administrations),
– l'ouverture à la concurrence (il faut bien « rentabiliser » les immeubles ma pauvre dame !),
– la fermeture des services « déficitaires ».

Cette loi est contestée devant le Conseil constitutionnel, saisi par des parlementaires.

C'est une évolution extrêmement grave de la gestion des administrations, qui sont ainsi encore un peu plus financiarisées, là où le service public n'a pas à être rentable.

15/07/2026. Grève nationale dans la fonction publique

Admin013 — 2026-08-20T07:00:00Z

18/08/2026. Piratage de la DGFIP. Vous avez dit déontologie ?

Admin013 — 2026-08-18T15:20:57Z

La DGFIP est passée "maîtresse" dans le traçage des agent·es souvent sanctionné·es à la moindre petite erreur de consultation voire lourdement soupçonné·es pour une question d'homonymie avec une VIP ou un "dossier sensible". Sans compter Mira et ses délires.

Souvent pour des vétilles ( par exemple consultation de son propre compte pour vérifier si on maîtrise Gestloc ou pour retrouver son identifiant pour accéder à France connect), la Dgfip déclenche une procédure disciplinaire et mobilise à minima en local un cadre sup, un cadre A, un contrôleur, le chef de service ou l'adjoint et l'agent·e, penaud·e doit se justifier, reconnaître sa très grande faute, etc. Puis c'est à la DG que d'autres agent·es sont mobilisé·es pour systématiquement sanctionner quand un simple rappel suffirait.

C'est l'abandon du discernement dans les enjeux déontologiques et une tolérance zéro que la DG impose et que les directions locales appliquent toujours de manière verticale, descendante, hiérarchique et même autoritaire, quand bien même aucune information n'a été transmise à un tiers.

Quel rapport entre la déontologie et le piratage diront certains ?
Le rapport est simple.
– Tu es sanctionné pour tout écart aussi minime soit-il dans l'utilisation des applicatifs mais il ne t'arrivera rien si ton écart coûte 1 300 000 000,00 euros au budget de l'Etat : Cf. GMBI.
– Toute fuite de données doit également être notifié dans les 72h maxi à la CNIL.

Aujourd'hui face à la "crise monumentale" du piratage du "fisc", on ne peut que constater une défense pitoyable et indigne de la part de la DGFIP ( charité bien ordonnée commence par soi même ) ; il aura fallu attendre un communiqué des hackers du 12 août 2026... pour que la DGFIP, au courant depuis mi-juin, consente à communiquer à son tour et informe la CNIL.
Là, la DG est dans la déontologie... jusqu'au cou !

Aujourd'hui réunion de crise avec les organisations syndicales nationales. Enfin ! serait-on tenter de dire alors que la Directrice Générale ne cesse de s'autocongratuler de la qualité du dialogue social.

A la lecture des premières mesures annoncées, on est en droit de penser que la DGFIP aurait bien fait d'écouter les organisations syndicales plutôt que de les négliger. Ainsi on se rend compte que l'ouverture grandissante de nos applicatifs aux usagers et partenaires extérieurs est une source de fragilité supplémentaire.

De même elle ferait bien d'écouter les organisations syndicales lorsqu'elles en appellent à une suspension de la facturation électronique ( suspension demandée également par des groupes parlementaires).

La CGT Finances Publiques va saisir les parlementaires afin de demander la constitution d'une commission d'enquête parlementaire portant sur une analyse exhaustive de la situation à la DGFIP, tant en terme de moyens (matériels et humains) que de conditions de travail alors que la presse s'est largement fait l'écho ces mois derniers de la souffrance au travail à la DGFIP et de la vague de suicides et de tentatives qui frappe notre administration.

Il y en a plus qu'assez de cette politique continuelle de restructurations ( NRP1... NRP 2 ... en attendant la suite) de destructions d'emplois ininterrompues ( 35 000 emplois détruits en 20 ans) et de destruction des droits et garanties des agents ( fin des CAP, mutations au choix, ....).

La communication/propagande de la DGFIP n'y changera rien... l'état de notre administration est désormais sur la place publique et cet état n'est nullement un état naturel.
C'est le résultat de politiques successives depuis des décennies et accélérées sous le double quinquennat Macron, des politiques toujours vantées par les hauts fonctionnaires dirigeants tant au niveau national que local au nom de l'efficacité, de la productivité, de la modernité et bla bla bla et bla bla bla.

Premières mesures annoncées par la DGFIP :

– Fermeture définitive du PIGP pour les agents.
– Suspension temporaire d'applications ( comme FICOBA, Ficovi, Portail Cadastral aux extérieurs).
– 3 fuites sont identifiées : e.contact / portail cadastral / successions vacantes.

Les comptes usurpés sont au moins celui d'un agent de la DGFIP, d'un agent d'une autre administration, d'un extérieur habilité.

Une nouvelle réunion de crise est programmée la semaine prochaine.

29/07/2026. Canicules, incendies : faire de l'adaptation climatique et de la lutte contre le réchauffement climatique une priorité nationale

Admin013 — 2026-07-29T20:50:04Z

Publié le 29 juillet 2026 - Lecture 3 mn

La CGT exprime son profond soutien aux familles et aux proches des 3 pompiers décédés en luttant contre les flammes depuis le début du mois de juillet. Aujourd'hui la situation est catastrophique face aux incendies de Gironde et des Landes. La CGT apporte également son soutien aux 84 pompiers blessés dont l'un d'eux en urgence absolue ainsi qu'aux populations sinistrées et à l'ensemble des personnels mobilisés pour protéger les habitant·es et les territoires.

Ces mégafeux ne sont pas une fatalité : ils sont l'une des conséquences du dérèglement climatique causés par le capitalisme.

Cette responsabilité est également celle des choix budgétaires qui ont progressivement fragilisé les services publics chargés de protéger la population. Saluons une fois encore le dévouement des agentes et des agents des services publics qui font toujours face au péril de leur vie et de leur santé. Les hôpitaux comme les services départementaux d'incendie et de secours (SDIS) manquent de moyens humains et matériels pour faire face à des crises qui deviennent plus fréquentes et plus intenses. La diminution continue des moyens d'intervention, avec près de 1 000 camions-citernes déclassés en vingt ans, illustre ce désengagement. On ne peut plus accepter que la disponibilité des Canadair soit entravée par des pénuries de pièces de rechange ! Face à l'urgence climatique, l'État doit s'appuyer sur l'ensemble des savoir-faire publics, mutualiser les compétences, s'appuyer sur les salariés et mettre en œuvre une gestion stratégique des approvisionnements pour garantir une flotte suffisante opérationnelle en permanence.

La situation se complexifie encore avec l'annonce d'une quatrième vague de canicule dès cette semaine, qui viendra s'ajouter aux risques déjà liés aux incendies, aux fortes chaleurs, aux fumées et aux particules fines. Le travail tue aussi par la chaleur, et il est hors de question que de nouveaux drames surviennent faute d'anticipation et de mesures de prévention. Les employeurs doivent immédiatement adapter l'organisation du travail, et déployer toutes les mesures nécessaires pour préserver la santé et la sécurité des travailleurs et travailleuses conformément aux revendications portées par la CGT depuis le début de l'été.

Face à cette situation exceptionnelle, la CGT a demandé ce jour au Gouvernement lors de la réunion interministérielle de prendre immédiatement les mesures suivantes :

– prendre en charge à 100% le dispositif exceptionnel d'activité partielle, afin qu'aucun salarié ne perde un euro en raison des incendies, et mettre en oeuvre via les services de l'état une information claire sur les droits des salarié·es ;
– dresser un état des lieux exhaustif des entreprises touchées, qu'elles soient en cessation totale ou partielle d'activité, avec la mise en place de cellules départementales de suivi associant les organisations syndicales.

Une vigilance particulière doit être portée aux établissements industriels à risques, notamment les sites Seveso ;
– anticiper dès maintenant le retour de la canicule en imposant l'adaptation de l'organisation du travail afin de protéger les salarié·es exposé·es. ;
– protéger les salariés, particulièrement ceux travaillant en extérieur des conséquences de la canicule, des fumées et des particules fines, jusqu'à l'arrêt de certaines activités et par un suivi médical dans la durée notamment ;
– renforcer immédiatement les moyens des SDIS : renforcer les effectifs de pompiers professionnels et les moyens matériels, renouveler les véhicules d'intervention, accélérer la maintenance de la flotte de Canadair et lever les blocages administratifs qui retardent la disponibilité des appareils et des pièces. Mais également des autres institutions publiques tel que l'ONF, l'OFB, les Dreets…
– rendre obligatoire et automatique la libération effective des pompiers volontaires par leurs employeurs devant l'urgence de la situation
– renforcer immédiatement les moyens dont les hôpitaux ont besoin dans le prochain PLFSS.

La France manque de pompiers, d'agent.es publics, de scientifiques. L'engagement fort des salariés ne peut se substituer à une réelle volonté politique à la hauteur de l'urgence climatique. Il faut enfin s'appuyer sur celles et ceux qui connaissent leur métier, leur secteur d'activité et prendre au sérieux les alertes incessantes de la communauté scientifique.

Après une quatrième canicule en quelques semaines et des mégafeux d'une ampleur inédite, le prochain budget ne peut pas être un budget d'austérité. Le dérèglement climatique n'est plus une crise ponctuelle mais une réalité durable qui peut encore être limitée par une vraie stratégie de bifurcation environnementale et sociale.

La CGT portera dans le débat budgétaire ses propositions pour renforcer les services publics, les SDIS, la prévention, la protection des travailleurs et l'adaptation des territoires.

Il est temps de sortir d'une logique de gestion permanente de l'urgence pour engager des politiques structurelles capables de lutter contre le dérèglement climatique et d'adapter notre société .

Chaque euro qui manque aujourd'hui à la prévention et à l'adaptation alourdit les coûts humains, sociaux, environnementaux et économiques de demain.

23/07/2026. Lutte contre la fraude fiscale : un rapport parlementaire "sévère" contre la DGFiP

Admin013 — 2026-07-23T21:17:00Z

Dans notre journal, Lou Gabian de juin 2025, la CGT Finances publiques 13 pointait déjà que les résultats du contrôle fiscal... ce n'était pas Cocorico mais plutôt Kirikiki ! Un rapport de la commission des finances de l'Assemblée Nationale confirme notre analyse.

Mais il est tellement plus important pour le top management de faire des statistiques sur le nombre de "décrochés" (téléphoniques) !

En CSAL, les élu·es CGT Finances publiques 13 ont d'ailleurs interpellé la direction locale sur le contrôle fiscal ; nous avons droit au bilan de la campagne déclarative, au bilan de la campagne des avis, mais jamais de bilan sur les résultats du contrôle fiscal. Étonnant, non ?

Publié le 23 juillet 2026 - Lecture 5 mn

La commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée nationale a remis le 21 juillet 2026 un rapport d'information sur la lutte contre la fraude fiscale.

La CGT Finances publiques a répondu favorablement à l'invitation de la commission et a été auditionnée dans le cadre de l'enquête.

En des termes extrêmement durs envers la DGFiP (et qui font du bien), la rapporteure spéciale de la commission des finances, Mathilde Feld, s'alarme des résultats de la lutte contre la fraude fiscale qui se sont « considérablement dégradés ». Elle fait le lien entre cette dégradation et la chute des effectifs de la DGFiP. Elle condamne également la « priorisation hâtive du recours au datamining ».

Elle accuse la DGFiP d'avoir fait un « choix assumé » en traitant la DGFiP de « premier réservoir de suppressions d'emplois de l'Etat », ce qui a été « un contresens budgétaire » et une « faute politique, créant les conditions d'une impunité pour les fraudes les plus graves et les plus attentatoires à notre pacte social. »

Elle accuse la DGFiP de ne pas être « honnête » dans son analyse des données qu'elle fournit en réponse à la commission et « déplore une telle présentation qui nuit à la clarté de l'analyse des données disponibles et à l'établissement d'un constat partagé sur un nécessaire renforcement des moyens de la DGFiP. »

Retrouvez l'intégralité de la publication sur le site national de la CGT Finances publiques.

22/07/2026.DECRYPTAGE CGT Finances Publiques : PAS DE JUSTICE SOCIALE SANS JUSTICE FISCALE !

Admin013 — 2026-07-22T21:35:00Z

Article 13 de la déclaration des droits de l'homme et du citoyen de 1789.
"Pour l'entretien de la force publique, et pour les dépenses d'administration, une contribution commune est indispensable. Elle doit être également répartie entre tous les Citoyens, en raison de leurs facultés".

Progresser vers une société plus solidaire n'est possible que si la justice constitue une réalité effective, dont la justice fiscale.
La fiscalité permet une redistribution des richesses. Elle est facteur de cohésion sociale, de résorption des inégalités économiques et sociales. Elle permet aussi le développement de politiques incitatives (environnement, recherche, industrie, emploi, etc).

– A quoi sert la fiscalité ?
– Les différents impôts, taxes, contributions et cotisations.
– La fiscalité actuelle est injuste.
– Plus de justice fiscale, c'est possible !

Retrouvez le dossier complet en téléchargement ci-contre.

20/07/2026. Liste d'aptitude C en B et B en A au titre de l'année 2027

Admin013 — 2026-07-20T09:55:00Z

Publié le 20 juillet 2026 - Lecture 3 mn

Les notes DG de lancement de la campagne de liste d'aptitude 2027 de C en B et de B en A (cliquez sur les liens pour y avoir accès), ont été publiées les 15 et 16 juillet 2026 avec les pas à pas Sirhius (pas à pas sirhius C en B et pas à pas sirhius B en A).
Les dates limite de candidature sont fixées au vendredi 11 septembre 2026, délais de rigueur.

Pour rappel, la loi du 6 août 2019 a supprimé lavancement et les promotions des compétences de CAP depuis 2021. Parallèlement, les lignes directrices de gestion (LDG), ont fixé les orientations générales relatives aux avancements et promotions.
Les lignes directrices de gestion constituent la doctrine de gestion en matière de promotions. Elles précisent les modalités de prises en compte de la valeur professionnelle et des acquis de l'expérience professionnelle des agents, notamment au travers de la diversité du parcours et des fonctions exercées, les formations suivies, et les conditions particulières d'exercice, attestant de l'engagement professionnel, de la capacité d'adaptation et, le cas échéant, de l'aptitude à l'encadrement d'équipes.

La sélection pour la promotion aux grades d'inspecteur et de contrôleur s'effectue en appréciant l'aptitude des candidats au regard des critères suivants :

– le parcours professionnel à travers les acquis de l'expérience professionnelle, la nature des fonctions exercées, la diversité du parcours et l'acquisition d'une réelle expertise ;
– l'adaptabilité rapide à de nouveaux environnements ;
– les qualités relationnelles ;
– la volonté de se projeter dans un nouveau grade par la prise d'initiative, la capacité à innover, à simplifier et à améliorer la marche du service et l'investissement dans les préparations aux concours et examens ;
– les aptitudes particulières à diriger et animer une équipe, à prendre des décisions et à les faire appliquer, l'animation de stage de formation et/ou le tutorat des nouveaux agents ;
– l'aptitude avérée à exercer des fonctions dans le grade supérieur exprimée dans les comptes rendus d'entretien professionnel au moyen d'une cotation. Plus particulièrement pour l'accès au grade d'inspecteur, la capacité à exercer des fonctions d'encadrement ;
– l'acceptation sans réserve d'une future mobilité fonctionnelle et géographique en cas de promotion ;
– le parcours utile : permettre la promotion d'agents durablement méritants ;
– l'interclassement effectué par le chef de service en cas de pluralité de candidatures pour une même liste de C en B et de B en A.

Ces différents critères sont examinés à travers les CREP des cinq dernières années, ne présentant aucune réserve, qui doivent traduire sans ambiguïté, en raison de la forte sélectivité, les mérites et les aptitudes au grade postulé.

ATTENTION

A compter de la liste d'aptitude 2027, les règles de mobilité géographique évoluent pour les agents de catégorie C qui seront promus en catégorie B avec la mise en place d'un vivier de 3 ans.

Depuis 3 ans, chaque Direction propose à la Délégation du Directeur Général (DDG) son classement des « proposés classés ». La DG établit ensuite un classement des meilleurs candidats en fonction des mérites des autres candidatures en lice dans l'interrégion.

Autant dire que ce n'est plus le fait du prince, c'est le fait des princes !!!!

Par contre, il est encore plus évident que l'évaluation professionnelle reste un axe central de l'ensemble de ces critères au-delà du fait d'avoir un "partenariat" entre le candidat et son chef de service. D'où la nécessité d'être extrêmement vigilant lors de votre entretien et de ne pas hésiter à vous rapprocher des représentants de la CGT Finances Publiques dès la campagne d'évaluation.
Nous pourrons vous aider à lire et interpréter votre compte-rendu d'évaluation et vous accompagner pour un recours éventuel. Les CAP nationales de recours d'évaluation sont maintenues, il ne faut pas hésiter à vous faire entendre par la voix de vos élu·es nationaux.

Chaque agent·e doit postuler obligatoirement dans son espace libre-service sur Sirhius.

Nous conseillons à tous les collègues qui sont candidats de faire des copies d'écran. Cela permettra d'avoir la preuve de la demande de promotion en cas de bug.

Les collègues ne disposant pas d'un accès à SIRHIUS (absents pendant toute la période de l'appel à candidature pour cause de maladie, maternité, etc.) doivent candidater en produisant une demande écrite auprès de leur direction d'affectation (ou de rattachement) au 1er septembre 2026.

Même si vous y avez déjà participé les années précédentes, nous vous conseillons fortement de participer à la réunion d'information collective qui sera organisée par votre direction.

Il est également possible, comme cela est prévu par les LDG en matière de transparence, de demander a posteriori un retour d'information sur sa candidature qu'elle ait été classée en catégorie "proposé classé" ou "non proposé".

10/07/2026. NRP 2 dans le 13. On ne badine pas avec le service public. Les antennes dans le viseur. Les Paieries aussi.

Admin013 — 2026-07-13T12:43:00Z

Une réunion d'information s'est déroulée ce 10 juillet au matin entre la Drfip 13 et les organisations syndicales.
Période d'été, de congés, moment choisi.

Pour rappel, le projet de NRP 2 de la DG et de Bercy, c'est la période 2027-2030 et pas seulement 2027.

Fusion de la paierie régionale PACA et de la paierie départementale 13.

Cela semble correspondre à une injonction de la DG au motif du « même métier ».
Concernant le 13, c'est l'opération qui permet d'économiser des loyers (jusqu'alors la Drfip 13 indiquait que le loyer de la paierie départementale n'était pas si élevé...) et de densifier le CFP St. Barnabé dans le cadre de la circulaire Borne 16/18 m² agent·e.
L'échéance envisagée 01/09/2027 mais plus certainement 01/01/2028 (année comptable).

Les antennes du NRP 1 doivent être liquidées.

– Antenne SGC d'Aix de Gardanne : 3 agents dont 2 à temps partiel. Économie de loyer en même temps que pression de la mairie qui veut récupérer les locaux.
Échéance envisagée : 01/09/2027. (possibilité pour les collègues concernés de faire valoir leur droit à mutation).

– Antennes du CDIF et du SPF d'Aix à Tarascon.
Projet de fermeture au 01/09/2027 (possibilité pour les collègues concernés de faire valoir leur droit à mutation) et transfert des missions à Aix.
C'est clairement le plus fort enjeu car il s'agit d'antennes de services de pleine compétence.

Donc de services publics de proximité qui sont rayés de la carte une fois de plus dés la 1ère année du NRP 2.

L'argumentaire de l'administration est toujours la même :
– emplois et effectifs insuffisants sont considérés comme générant des difficultés de pilotage.
– regrouper le service sur un seul centre permet plus de fluidité.

Pour la CGT, l'insuffisance des effectifs ce n'est pas de la responsabilité des agent·es de ces 2 services.
Pour la CGT, la difficulté du pilotage, ce n'est pas la distance, c'est une question de moyens humains, de formation et d'applicatifs métier.
Enfin, c'est une fois de plus une annonce qui fait fi des usagers du service public.

La question pour les agent·es est aussi beaucoup plus difficile concernant leur lieu de résidence familiale et ses contingences, la possibilité de suivre la mission ou pas, la possibilité d'obtenir une mutation dans un service à proximité de leur domicile. Car à Tarascon, il n'y a plus de trésorerie ou de SIP : le NRP 1 est déjà passé par là. (à noter le maintien des 2 emplois d'accueil du SIP d'Arles dans les locaux du SIE de Tarascon).

Même si la directrice indique que les agent·es des services déménagés sont éligibles au dispositif de la prime de restructuration, une prime ça part vite et les véhicules s'usent aussi rapidement dans les allers-retours, sans compter le prix à la pompe !

La Drfip 13 indique qu'elle a fortement interpellé la DG sur les vacances d'emplois dans le 13 (sans grands résultats à ce jour), la direction locale nous indique qu'elle n'a pas de « serre pour faire pousser les emplois ». À croire que nous serions des végétaux ? Les fruits et les légumes se reconnaîtront.

La CGT a jeté un froid en intervenant pour faire cesser le ton badin que prenait cette rencontre informelle. Nous nous y sommes rendus pour avoir des infos ; par pour nous associer au projet de casse des services ni le relativiser.

Le NRP 2, c'est une programmation sur 4 ans, 2027-2030.
D'autres projets funestes sont forcément dans les tuyaux. Bla bla bla coupes budgétaires, bla bla bla pas de revalorisation du point d'indice, bla bla bla, économies sur le budget de fonctionnement, clairement pour financer le budget militaire et les niches fiscales, les services publics et les agent·es vont douiller.

Alors que 2027 se profile avec ou sans bracelet électronique à la cheville, y a t-il une réelle urgence à continuer à défaire le réseau de nos services ?

A l'évidence, l'idée d'une offre politique de reconquête du service public qui pourrait intervenir en 2027, une offre respectueuse de l'égalité de traitement, d'une réelle continuité et d'une véritable adaptabilité n'est pas dans les hypothèses des hauts fonctionnaires de Bercy.

On l'a bien compris, l'enjeu une fois de plus est que les décisions prises par le passé et pour l'année qui vient ne puissent être que très difficilement remises en cause.

Pour revenir aux missions, dans la situation tendue – en particulier au sein des CDIF – y a t-il un intérêt à ce que des sachants ne suivent pas la mission transférée à Aix ? Car Tarascon -Aix, ce n'est pas la porte à côté. Vous avez dit mobilité douce ? C'est pourtant le choix que fait la direction locale.

Et toujours le même refrain, pas de suppressions d'emplois l'année de la fusion.
Et après ça tombe.

Clairement le SPF d'Aix et le CDIF d'Aix vont avoir la charge transférée sans garantie sur les emplois dont la détermination relève de l'arbitraire avec le nouveau référentiel dit « ETP ».

Fermer une antenne, ce n'est pas renforcer son service de tutelle.

10/07/2026. Lou Gabian de Juillet 2026.

Admin013 — 2026-07-10T15:41:20Z

Au sommaire du Gabian de juillet 2026
– Frais de déplacement : Panik dans les IK !
– Le capitalisme mute et les monstres surgissent
– L'ETP nouvel outil du taux de profit
– La fin du mois (surtout les 30 derniers jours)

Le journal est en téléchargement ci-contre !

Edito
Celles et ceux qui gouvernent, dans l'illégitimité la plus totale, ne cessent de détruire les services publics, la fonction publique, les agent·es publics.
415 milliards de crédits au titre de la loi de programmation militaire auxquels 36 milliards viennent d'être
ajoutés pour militariser toujours plus l'économie et la société françaises !
211 milliards alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle, etc.
Pour nous, des gels et annulations de crédits qui pourraient aller jusqu'à 8 et même 10 milliards.
Toujours moins de politiques publiques, de services publics et d'agent·es publics dont les premières victimes sont les citoyen·nes et les usager·es dont les droits ne sont plus garantis et les besoins de moins en moins satisfaits. Attaques contre les autorisations spéciales d'absence, les congés pour raison de santé, le mi-temps
thérapeutique, etc.
Le pouvoir d'achat des fonctionnaires et des contractuel·les s'effondre avec le gel de la valeur du point d'indice, de l'arrêt du versement de la GIPA ou encore du jour de carence et de la baisse de 10 % de la rémunération versée aux agent·es qui sont en congé maladie ordinaire.
En 25 ans, le point d'indice a perdu de l'ordre de 30 % de sa valeur.
La smicardisation frappe comme jamais la fonction publique !

10/07/2026. L'union locale CGT d'Arles est menacée.

Admin013 — 2026-07-10T14:32:53Z

L'extrême droite veut fermer la bourse du travail à Carcassonne et la droite extrême à Arles veut récupérer les locaux qui abritent la CGT depuis 126 ans.
Les unions locales et les bourse du travail sont des lieux où les salarié·es peuvent rencontrer des femmes et des hommes pour les soutenir et leur permettre de s'organiser face à l'arbitraire patronal.

Communiqué de l'Union Locale CGT d'Arles et de l'Union Départementale CGT 13.

Dans le cadre de la bataille qu'elle mène depuis bientôt 3 ans pour conserver ses locaux historiques et suite à la saisine de la justice par le Maire Patrick de Carolis pour la faire expulser, l'Union Locale CGT d'Arles a pris connaissance ce matin du jugement du Tribunal Administratif, qui lui ordonne de quitter ses locaux sous 2 mois, avec une astreinte de 50 € par jour.

Après le GPMM, Sophie Binet, l'UD CGT de l'Aude à Carcassonne entre autres, c'est une attaque de plus contre la CGT !
La lutte va continuer : une réunion va se tenir avec l'avocate, puis entre organisations et structures de la CGT (UL/UD/Comité Régional/Confédération), sans oublier le rendez-vous avec le préfet.
Toutes les organisations et structures de la CGT, ses militantes et militants, ensemble, vont poursuivre le combat et construire les initiatives nécessaires pour lesquelles nous ferons rapidement des propositions.

L'Union Locale CGT d'Arles, 126 ans dans la Bourse du Travail : Elle y est, elle y reste !

Le 10 juillet 2026

08/07/2026.Comité d'alerte des comptes publics : en pleine crise caniculaire, le gouvernement sabre de nouveaux dans les dépenses sociales

Admin013 — 2026-07-08T13:51:13Z

Publié le 7 Jul. 2026
Temps de lecture : 3 min.
Le comité d'alerte des comptes publics a été convoqué pour la deuxième fois cette année par le gouvernement, à l'occasion d'une grande messe budgétaire de trois heures.

Le gouvernement y a annoncé vouloir sabrer 3 milliards d'euros dans les dépenses publiques (2 milliards dans l'État et 1 milliard dans la Sécurité sociale), 2 milliards d'euros de limitation des dépenses des collectivités territoriales, ainsi qu'une compensation de 1,4 milliard d'euros au titre des aides ciblées à l'énergie versées pendant la guerre en Iran. Au total, ce sont donc 11 à 12 milliards d'euros de coupes budgétaires qui se profilent pour le budget 2027, en incluant les 6 milliards déjà opérés au printemps.

Le gouvernement n'a pas précisé où seraient prises ces nouvelles économies de 3 milliards, mais a d'ores et déjà annoncé qu'elles porteraient principalement dans le champ social.

Une nouvelle attaque contre la Sécurité sociale

En annonçant qu'une nouvelle part de la couverture sociale pourrait être transférée aux complémentaires santé, la CGT s'oppose à ce que le gouvernement prenne de nouveaux décrets visant à réduire les dépenses de la Sécurité sociale notamment sur les indemnités journalières et les jours de carence.

Le gouvernement omet évidemment de mentionner, que les transferts aux complémentaires impacteraient directement les salarié·es, les retraité·es par la hausse des cotisations, et celles et ceux qui n'ont pas accès aux complémentaires, soit près de 15% de la population, qui perdraient des droits.

La CGT s'oppose à ce projet et revendique des nouvelles recettes. En pleine nouvelle vague de chaleur, et alors que la première vague a démontré l'impact mortel de ces chaleurs sur le travail, il est inadmissible de vouloir baisser les indemnités journalières des accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP). Il est d'autant plus inadmissible de prétexter des abus de recours aux arrêts maladie, alors que l'augmentation de ces arrêts s'explique par la dureté du travail et par les reculs de l'âge de départ en retraite.

Un recul des services publics

Du côté des ministères et des collectivités territoriales, ces coupes budgétaires se traduiront de fait par un nouveau recul des services publics, déjà à l'os. Encore une fois, la vague de chaleur de fin juin, a démontré que les services publics ont besoin d'investissement, et non l'inverse.

Par ailleurs, le ministère de la Fonction publique a reporté du 6 au 8 juillet la réunion consacrée à la rémunération des fonctionnaires, laissant augurer un nouveau gel du point d'indice

Deux poids, deux mesures avec le patronat

Contrairement au patronat, en particulier le MEDEF, mobilisé pour obtenir des aides supplémentaires pour les entreprises, la CGT revendique de nouvelles recettes en remettant à plat l'ensemble des aides publiques aux entreprises, notamment les exonérations de cotisations patronales.

La CGT revendique par ailleurs l'augmentation des salaires et le rétablissement de l'échelle mobile des salaires, et la revalorisation du point d'indice, avec le double effet d'améliorer le niveau de vie et de faire entrer des cotisations. À titre d'exemple, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes rapporterait à elle seule 18 milliards d'euros aux caisses de retraites.

La meilleure des sécurités, c'est la solidarité

Pour la CGT, la meilleure des sécurités, c'est la solidarité. Il est inadmissible de s'en prendre une nouvelle fois aux besoins couverts par la Sécurité sociale, aux services publics.

Dans un contexte de dérèglement climatique, d'augmentation des inégalités et de tensions dans le monde, la CGT revendique une autre répartition des richesses : augmentation des salaires, du point d'indice, des pensions de retraites et de tous les droits sociaux, et développement des services publics pour répondre aux besoins.

A Montreuil, le 7 juillet 2026

7/07/2026.Pourquoi les représentant·es CGT au CSAL FS de la Drfip 13 ne siègeront pas face à l'administration le 7 juillet. Parce que le NRP 2 mais aussi parce que ...

Admin013 — 2026-07-07T07:28:37Z

Voici une informations aux agents sur les priorités, la méthode et les manières de notre administration.

Lors du CSAR du 2 juillet 2026 à Bercy, la Direction générale (DG), via une fiche d'information, voulait annoncer son projet « d'adaptation du réseau territorial 2027-2030 ».

En fait d'adaptation, il s'agit de supprimer quelque 360 services de la DGFIP sur le territoire.

– Après la version 1 de l'orwellien « Nouveau réseau de proximité » qui a supprimé des centaines de services sur le territoire , voilà la V2.
– Déjà 130 fermetures prévues en 2027 dont 43 au 01 janvier.
– Black-out sur la conduite du projet de casse des services mais une affirmation : les préfets ont donné leur aval.

La Drfip 13 a dû être très occupée ces derniers mois avec le préfet.

Alors si les préfets ont donné leur aval, le reste ne compterait pas.
Tant pis pour l'égalité d'accès au service public ?
Tant pis pour les agent·es ?
Tant pis pour les élu·es que la DG classait en « petits » ou « grands » lors du NRP 1 ?

Après lecture d'une déclaration commune le 2 juillet exigeant le retrait de ce projet de casse, les organisations syndicales nationales ont quitté la séance.

A la Drfip 13, une réunion d'information était prévue le 6 juillet sur le NRP 2 dans les Bouches-du-Rhône. Elle a été reportée sine die par la directrice.

Pour le 7 juillet, un CSAL FS est convoqué.

A l'ordre du jour : le document unique d'évaluation des risques professionnels, mais aussi des rapports et des synthèses : médecine du travail, service social, observatoire interne, etc.

– La médecine du travail constate que la charge de travail importante reste le ressenti prépondérant et est en augmentation par rapport à l'année précédente.

Comment ne pas faire le lien avec le taux de couverture des emplois/effectifs à la Drfip 13 qui s'établit pour 2025 à 83,68 % ! Il était de 86,23 % en 2023. Soit moins 81 emplois à la Drfip 13 en 2025 !

– La médecine du travail constate que « les ressentis de conflit, manque de soutien, sentiments d'injustice reflètent la dégradation des rapports sociaux ».

Comment ne pas faire le lien avec la casse des droits et garanties (moins de droits = plus d'arbitraire) et l'organisation du travail génératrice de risques psyco-socio-organisationnels ? (Cf. Droit d'alerte des agent·es de l'accueil du SIP Prado par exemple !!).

– La médecine du travail constate que « La pression temporelle forte est rapportée le plus souvent à des objectifs quantitatifs de plus en plus importants ».

Comment ne pas faire le lien avec le management et sa matrice « courbe du deuil », avec des indicateurs qui deviennent des objectifs et la pression des pôles métiers ? Où l'excellence serait la rareté sur le CREP car sinon elle serait commune et tant pis pour ton passage au grade supérieur (C et B) !

– La médecine du travail constate que « les mauvaises conditions au travail font référence le plus souvent à la gêne sonore liée au bruit ambiant dans les nouveaux espaces de travail ouverts ».

Comment ne pas faire le lien avec la circulaire Borne et la politique immobilière de l'état sur la flexibilité du travail... au travail qui ne fait plus collectif mais espace de production ?

Enfin, dans un contexte où le taux de suicide à la DGFIP a été deux fois supérieur à la moyenne nationale en 2025, alors que nous avons connaissance à ce jour de 5 suicides et 19 tentatives à la DGFIP, la CGT Finances publiques 13 tient à rappeler que le ministère de la santé (source : sante.gouv.fr) dénombrait en 2024un nombre de 8848 suicides dans la population et estimait les tentatives à 200 000.
Soit un rapport de 1 suicide pour 23 tentatives.

Aussi la CGT, tout en déplorant les passages à l'acte, doute sérieusement du nombre de tentatives rapporté « officiellement ».

Le plan national de prévention du risque suicidaire n'a été validé par aucun syndicat.

Dans ce contexte dramatique, la DGFIP affiche ses priorités : le NRP 2 !

A chacun ses priorités, à chacun sa sincérité.

Pour la CGT, c'est clairement :
– la défense des intérêts moraux et matériels des agent·es,
– la dignité au travail
– un service public fiscal, économique et financiers qui réponde au besoin de la population.

En 2026, aucun service n'est épargné par le « référentiel emplois » qui liquide les dotations en emplois budgétaires / service au profit d'un nivellement par le bas sur la force de travail existante et suffisante selon la DG et la Drfip 13.
Ainsi 4 emplois disparaissent du CDIF Marseille et 3 pour celui d'Aix, les SIP d'Aubagne, République, Borde, Arles en perdent 2, Aix, Salon et Martigues 3, celui de Prado en perd 4, les SIE le plus souvent 2 chacun, les trésoreries hospitalières 2, le SPF Marseille… 8 ! Etc.
C'est fait en catimini aussi.

Ça ne va pas améliorer les conditions de travail ni la charge mentale !

La CGT NE PARTICIPERA PAS AU CSAL FS DU 7 JUILLET 2026

Meeting de la CGT 13. Pour vivre, travailler et vieillir dignement dans les Bouches-du-Rhône !

Admin013 — 2026-06-24T15:37:16Z

Camarades,

Dans la continuité de nos actions décidées en commission exécutive et en Assemblée générale départementale pour l'emploi et contre la criminalisation de l'action syndicale, nous avons décidé collectivement d'une journée d'action aujourd'hui. Initialement, cette action était tournée vers le golf de Fos-sur-Mer et les problématiques industrielles et, dans le contexte que nous vivons, nous avons décidé d'élargir cette journée d'action à tous les enjeux qui nous touchent en ce moment. Les camarades d'ARCELOR interviendront un peu plus tard pour faire un point sur la situation.

Précédemment, nous sommes déjà allés en préfecture, nous avons fait un rassemblement devant le Medef, rassemblement au cours duquel nous avons été reçus par les représentants du patronat départemental et régional.

À chaque fois, nous avons porté nos dossiers et, à chaque fois, nous avons eu le sentiment de ne pas être entendus. Il nous fallait monter le niveau de mobilisation ; c'est chose faite aujourd'hui.
Ce matin, nous avons mené à bien une action départementale envers l'un des acteurs majeurs de l'État en termes de gestion de l'emploi et de relations sociales. Le message que nous avons fait passer à l'État est le suivant : nous ne laisserons pas l'État et le patronat démanteler l'emploi dans les Bouches-du-Rhône, et aucun de nos délégués ne subira la répression. D'autres organisations CGT du département ont organisé, ce matin, des initiatives en amont de cette journée.

Pour autant, cette journée n'est pas une fin en soi, mais bien une étape dans un processus de luttes qu'il nous faudra mener à bien pour sauver l'emploi dans les Bouches-du-Rhône et protéger nos délégués, qui sont les plus à même de protéger les travailleurs dans l'entreprise.

Aujourd'hui, le péril est grand dans notre département.
– Il y a péril sur notre sidérurgie avec le dossier Arcelor, où pour l'instant Mittal s'est contenté d'encaisser des aides d'État que nous finançons, sans pour autant lancer la construction de hauts-fourneaux électriques. MP/SD/0626
– Péril sur toute notre filière chimique avec les menaces qui pèsent sur Kem One, victime d'un fonds vautour qui a endetté cette entreprise.
Leader du PVC, la fermeture de cette usine entraînerait des conséquences catastrophiques sur une grande partie de la filière chimique de notre département.
– Péril sur le pluralisme de la presse avec la CPMM coopérative fondée par les salariés de l'ex SAD qui par la lutte ont récupéré leur outil de travail, et qui aujourd'hui sont victimes des gros groupes d'éditions qui confisquent les aides de l'état.
– Péril sur notre dernière Papeterie avec Fibre Excellence, avec le site de St Gaudens, c'est notre dernier producteur de papier et en plus des milliers d'emplois que représenterait la fermeture de ce site, c'est aussi un savoir-faire qui disparaîtrait.
– Péril sur les commerces qui passent en location gérance où à chaque fois, c'est entre 50 et 75 % des effectifs qui disparaissent avec l'arrivée du nouveau repreneur qui bien souvent n'est qu'un exécutant du groupe qui a cédé ses établissements.
– Péril sur nos services postaux avec la fermeture programmée de la PIC de Vitrolles. Pour des questions de rentabilité, la direction de la poste préfère supprimer des emplois et expédier le courrier reçu à Marseille à Montpellier pour qu'il soit trié. C'est un non-sens écologique et social.
– Péril sur nos services publics : les coupes budgétaires qui sont décidées par le gouvernement privent ainsi les usagers d'un juste accès aux services publics. Et on peut citer l'exemple de la métropole d'Aix-Marseille, dont les élus tout juste en poste fomentent la destruction coupant aux passages 144 millions d'euros à notre territoire : les communes, les associations, tous les usagers vont devoir payer le prix fort.

Je pourrai citer nombre d'autres exemples qui touchent les cheminots, la santé publique et privée, les travailleurs sociaux, la CAF, l'éducation nationale et bien sur les activités portuaires qui sont au coeur de l'emploi et de l'économie des Bouches-du-Rhône.

Pas un pan de nos activités n'est épargné. Dans ce contexte, plus que jamais il ne sert à rien de se planquer en espérant que le couperet passe à côté. C'est un véritable jeu de massacre qui est à l'oeuvre.

À l'heure actuelle ces 30 000 emplois aux bas mots qui sont menacés, qui risquent de disparaître tout comme les savoirs faire qu'ils représentent. Face à cela, il est impossible de rester sans réactions.

Nous ne pouvons laisser les Bouches-du-Rhône devenir un département de précaires, nous ne pouvons laisser le patronat transformer notre territoire en zone de non-droit du travail.

À l'heure actuelle, la CGT des Bouches-du-Rhône est une des rares organisations du département à se soucier de l'emploi et de l'avenir de nos enfants. Car oui, nous voulons assurer un avenir à nos enfants, nous voulons que ces derniers n'aient pas à choisir entre petit boulots précaires et carrière militaire.

Il est toujours bon de le rappeler, nous sommes une organisation internationaliste qui prône la paix entre les peuples. À ce titre, nous ne pouvons que condamner l'économie de guerre dans laquelle le gouvernement et le patronat tentent de nous amener, en offrant comme seuls débouchés professionnels à nos enfants des carrières autour de l'armée où ils tueront et où se feront tuer. Il n'y a pas de luttes des classes sans culture de la paix.
Comme je le disais plus haut nous sommes une des rares organisations à défendre l'emploi les services publics et à oeuvrer pour gagner des droits pour les travailleurs.

À ce titre, étant l'un des derniers contre-pouvoirs, la répression syndicale s'abat sur nous depuis des années. Si l'histoire sociale a toujours été jalonnée de ce type d'événement, dans l'histoire récente, on note une accélération des actions visant les nôtres depuis les lois Macron.

Depuis quelques années, on ne compte plus les lois pour entraver nos actions, les lois visant à restreindre le droit de grève, ou la complicité des services étatiques avec le patronat quand ce dernier décide de s'en prendre à nos représentants.

Ces derniers temps, un cap a été franchi. On ne parle plus de discrimination ou de retard d'avancement, mais bien de répression et de criminalisation de l'action syndicale.

En France comme ailleurs, la montée de l'extrême droite s'accompagne toujours d'un même mouvement : la remise en cause progressive des libertés fondamentales. La concentration des médias entre les mains de quelques milliardaires favorise la banalisation de discours réactionnaires, tandis que des propositions visant à restreindre le droit de grève, le droit de manifester ou les droits des personnes les plus précaires s'installent dans le débat public.

Ces offensives successives repoussent les limites de l'État de droit et fragilisent les principes démocratiques.
Cette dynamique n'est ni nouvelle ni isolée.

Partout en Europe et dans le monde, l'arrivé au pouvoir de gouvernements d'extrême droite ou autoritaires se traduit par des attaques systématiques contre les syndicats, les juges, les médias indépendants et la société civile.

Répression des mobilisations sociales, criminalisation de l'action militante, surveillance des organisations : les exemples internationaux montrent une constante.

Parallèlement, les attaques contre les bourses du travail se sont multipliées dans plusieurs villes, avec des projets de fermeture, de désengagement financier ou de remise en cause de leur existence-même. Ces lieux ne sont pas de simples bâtiments administratifs : ce sont des espaces historiques d'organisation collective, de solidarité, de formation syndicale, et d'accès aux droits pour des milliers de salariés, privés d'emploi, précaires ou isolés. S'en prendre aux bourses du travail, c'est chercher à affaiblir matériellement et symboliquement le syndicalisme, et à renier le droit aux travailleurs d'avoir des lieux qui leur sont propres.

Ces offensives traduisent une volonté politique claire, notamment dans les mairies dirigées par la droite ou l'extrême droite : désarmer le monde du travail, non seulement dans les entreprises mais, aussi dans leur lieu d'organisation et de résistance.

Sur notre département, la bourse du travail d'Arles est menacée par le maire Horizon Patrick de Carolis.
Pendant le combat contre la réforme des retraites, la police est venue chercher chez eux nos camarades de l'énergie pour les mettre en garde en vue.

Des camarades des URSSAF ont eux aussi été mis en examen alors qu'ils n'ont fait que dénoncer la création de certains fichiers informatiques suspect.

Nos camarades du GPMM ont été condamnés en premier instance pour l'utilisation de leur budget de CSE qui n'est autre que l'utilisation normale que des élus font quand ils gèrent ce type d'instance. MP/SD/0626
Toutes ces actions répressives jusqu'à la mise en examen de notre secrétaire générale Sophie Binet sont des messages politiques clairs, ils veulent nous rouler dessus.

Et bien mes camarades, mauvaises nouvelles pour eux, cette journée le prouve, nous sommes en ordre de bataille. Nous irons chercher chaque emploi un à un s'il le faut et nous ne céderons pas à leurs intimidations.
À ce titre, l'UD CGT 13 tient à réaffirmer son soutien aux camarades, dockers de Fos-sur-Mer qui ont interdit l'accès du terminal minéralier du golfe à un député RN réaffirmant ainsi que l'extrême droite sera toujours l'ennemie des travailleurs.

Aujourd'hui, nous le prouvons, nous sommes plus unis et déterminés que jamais.
Cette journée d'action départementale est un message politique clair que nous passons à nos adversaires, nous sommes là et nous continuerons de nous battre. Collectivement, car c'est bien collectivement que nous sommes le plus fort, nous allons renouveler ce type d'initiatives jusqu'à ce que nous gagnions sur nos revendications.
Nous nous battons pour L'emploi pour les services publics, et contre la répression syndicale.
Mes camarades tenez-vous prêt vivre, travailler et vieillir dignement dans les Bouches-du-Rhône, il va falloir l'arracher et c'est ce que nous allons faire.

Licenciements, restructurations, fermetures de sites, suppressions de postes : partout les salariés paient l'addition pendant que les profits explosent.

Plus de 126 000 emplois sont menacés ou supprimés dans le pays.

Dans les Bouches-du-Rhône, près de 30 000 emplois sont en danger.

Aucun secteur n'est épargné : industrie, commerce, santé, services publics et fonction publique, transports, ports et logistique.

Pendant ce temps, les richesses existent !

– Des dizaines de milliards d'euros échappent chaque année aux caisses publiques par la fraude et l'évasion fiscales, tandis que les grandes entreprises bénéficient d'aides publiques sans contrepartie.

– L'argent existe pour augmenter les salaires, les pensions, les indemnités chômage et les minimas sociaux, développer l'emploi et renforcer les services publics.

– C'est une question de choix politique !

ILS ATTAQUENT NOS EMPLOIS, NOS DROITS ET NOS LIBERTÉS SYNDICALES

Face à la contestation sociale, le patronat et le gouvernement cherchent à faire taire celles et ceux qui résistent.

Répression syndicale, remises en cause du droit du travail, criminalisation de l'action syndicale : ces attaques visent à empêcher les salariés de défendre leurs intérêts. Nous refusons de subir. Nous refusons de nous taire.
ENSEMBLE, IMPOSONS D'AUTRES CHOIX !

Nous revendiquons :

Des augmentations générales des salaires, pensions et minima sociaux
Une politique industrielle créatrice d'emplois stables et qualifiés
Des services publics renforcés et accessibles à tous
Une Sécurité sociale répondant aux besoins de la population
Un Code du travail protecteur et de nouveaux droits pour les salariés
Le respect des libertés syndicales et l'arrêt de toute répression.

LE 25 JUIN : LA RIPOSTE, C'EST TOUS ENSEMBLE !
Une heure, une demi-journée ou la journée entière : FAISONS DU 25 JUIN UNE JOURNEE DE LUTTE MASSIVE !
Quand ils attaquent nos emplois, nous défendons notre avenir.
Quand ils attaquent nos droits, nous renforcerons notre solidarité.
Quand ils veulent nous diviser, nous nous rassemblons.
TOUS EN GREVE ET DANS L'ACTION LE 25 JUIN !
RENDEZ-VOUS AU PORT, PORTE 2C 1 11H30

Face à l'urgence sociale, la CGT 13 passe à l'offensive
Avec une journée de grève départementale et interprofessionnelle mais aussi un meeting sur le port de Marseille, l'UD CGT 13 veut « envoyer un message fort » aux pouvoirs publics et patronat, ce jeudi 25 juin.
Amaury Baqué /
Marseille /
23/06/2026

07h13

« On a l'obligation d'élever le niveau : le 25, il y aura des actions de grève partout dans le département. » Ce lundi, à la Bourse du travail de Marseille, Marc Pietrosino, secrétaire général de l'Union départementale CGT 13, tape du poing sur la table. « Il y a 30 000 emplois qui sont menacés dans les Bouches-du-Rhône, des services publics qui se dégradent, des camarades criminalisés », tonne-t-il, le ton grave. Une référence aux multiples entreprises et industries menacées à plus ou moins court terme, à la multiplication des plans sociaux et à l'austérité qui fait tant de dégâts dans la fonction publique : « Il y a une urgence sociale. »

Autour de lui, on retrouve des représentants de plusieurs secteurs : énergéticiens, finances publiques, agents portuaires, hospitaliers ou encore postiers... Tous sont réunis pour annoncer « une journée d'actions et de grève » qu'ils espèrent d'ampleur pour jeudi prochain.

Concrètement, l'organisation table sur « des préavis dans plusieurs entreprises du privé », différentes actions, mais aussi un « arrêt de travail sur le Grand Port Maritime de Marseille [GPMM, Ndlr.] qui est prévu, de 9h à 15h ». Car c'est à la porte 2C qu'un « meeting » est prévu à 11h30 comme « point d'orgue » de cette journée de mobilisation.

Tout un symbole dans la période. « La criminalisation de l'action syndicale s'intensifie. Pendant les retraites, c'était les camarades de l'énergie. Aujourd'hui, ce sont les camarades du GPMM qui sont attaqués », tempête le secrétaire général de l'UD CGT. Pascal Galéoté, secrétaire général de la CGT GPMM, justement concerné directement puisque visé par une procédure en justice, abonde : « Au port, on est à la croisée des chemins. Il y a des sites industriels historiques menacés par un manque d'investissement du patronat. Ce dernier n'a de cesse de s'alimenter des fonds publics : ArcelorMittal, Kem One... » Condamné en première instance dans l'affaire de la gestion des comptes du Comité d'entreprise du port, il rappelle : « On a fait appel, il est suspensif. On va continuer le combat : ceux qui pensaient qu'on allait être diminué, c'est le contraire. Et c'est pour cela qu'on fait ce rassemblement sur le port, un lieu symbolique. »

Plus globalement, ce sont les militants de tous le département qui seront dans l'action. « On a une journée de mobilisation régionale sur la question des salaires. On veut vivre dignement de nos salaires et lutter contre la précarisation de nos emplois », explique Renaud Henri, secrétaire général de la CGT Énergie Marseille, évoquant une action « choc sur un poste de transport gaz qui alimente Marseille », ce jour-là. Les agents de différents services publics seront aussi dans l'action. « La fédération des services publics organise une semaine d'action sur les salaires, avec un appel à la grève le 25 justement », explique Johnny Benoit, pour la Coordination syndicale départementale des agents territoriaux, aux côtés de Frédéric Larrivée, pour la CGT Finances Publiques 13, et de Greg Fontaine pour la CGT AP-HM ou encore de Sabrina Manca pour la CGT Activités Postales. C'est d'ailleurs Baptiste Talbot, ancien secrétaire général de la fédération des Services publiques, qui va prendre la parole pour la CGT, au niveau confédéral, lors du meeting.

Même principe à l'autre bout du département : « La CGT est menacée d'expulsion de la Bourse du travail d'Arles par le maire. Le tribunal administratif va juger l'affaire justement ce 25 juin. C'est une atteinte grave aux libertés syndicales et c'est en lien avec les discriminations dont sont victimes les camarades du GPMM », conclut Claude Mas, pour la CGT arlésienne. De quoi boucler la boucle.